文档介绍：经贸系毕业论文论文2010届学生毕业论文论企业怎样留住人才院系:经济贸易系专业:工商企业管理学号:07304132姓名:指导教师:完成日期:2010-1-23目录摘要………...…………………………………………………………………………….11当今企业人才状况……………………………………………………………………...……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………22员工频繁离职的原因……………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………43如何提高员工的满意度和忠诚度,留住人才………….................................................53(1从源头把关:招聘时就要考虑员工的忠诚度.......................................................53(2制定透明的规章制度、合理的薪酬福利政策.......................................................63(3为员工规划明确的职业发展道路..............................................................................63(4合理使用人才,做到人尽其才..................................................................................73(5营造快乐的工做环境..................................................................................................7结论…………………………………………………………………………………………….9参考文献..............................................................................................................................10经济贸易系2010届毕业论文摘要古人云:得人者得天下,失人者失天下。跨入21世纪,我们已经进入了一个科技、经济飞速发展的时代,新形势下,人才的重要性尤为突出。根据美国经济学家舒尔茨的人才理论,人力投资所带来的利润增长远远高于物力投资所带来的利润增长,,。可以说,企业的生存与发展,关键在于人才。谁拥有丰富的人才资源,谁就掌握了至胜的法宝,就能在激烈的竞争中立于不败之地。然而,据有关的调查显示,离职率越来越高,人才流失问题的日益严重,使得企业的人力成本负担进一步加重,企业的人才流失问题已成为影响企业健康发展的桎梏。本文从分析员工离职的原因入手,从制度、职业发展、环境、文化等多个角度综合阐述如何构建有效的人力资源管理机制,有效提升员工忠诚度,从而留住企业的人才。关键词:人才;企业的生存与发展;人力资源管理机制-1-经济贸易系2010届毕业论文1(当今企业人才状况企业成功的关键,在于如何培养企业的核心竞争力。随着新经济时代的来临,在企业发展的各个重要因素中,人力资源的重要性已经超过了资金等所有其他资源。知道如何在激烈的市场竞争中留住人才,可能成为企业真正的竞争优势。通过各种行之有效的措施,吸引优秀的人才加盟,释放他们的潜能,让他们随着公司的发展而发展,让他们的发展促进公司的发展,由此而形成企业不易为他人模仿复制的核心竞争力,这是公司发展最重要的工作之一,也是目前人力资源工作面临的最重要问题。“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不同。”托尔斯泰的这句名言同样适用于企业。经营好一个企业需要方方面面的因素具备,而只要某个关键问题处理不当,企业就可能出现各种问题。由于种种原因,尽管几乎所有的企业都意识到人才对于企业的重要性,但却只有为数不多的企业能做好留才工作。商业竞争的实质不在国家之间,而是在企业之