文档介绍：第五部分质量标准化管理成庄矿2010年安全质量标准化管理办法第一章总则第一条安全质量标准化作为矿井的基础工程、生命工程和形象工程,是促进矿井安全发展的有效手段,为进一步深化我矿安全质量标准化工作,提高矿井综合管理水平,塑造精品矿井的形象,特制定本办法。第二条工作思路以矿井安全发展为主线,加强自主管理,提高责任意识,强化过程控制,抓好专项整治,推行创新管理,加大考核力度,切实夯实“双基”工作,逐步形成安全生产长效机制,推动矿井安全质量标准化全方位动态达标。第三条奋斗目标(一)各区队安全质量标准化动态保持企业一级;(二)各专业安全质量标准化动态保持企业一级;(三)矿井安全质量标准化保持企业一级;(四)每年至少获得3个集团公司样板工程、3个集团公司“优胜”专业;(五)矿井安全质量标准化在集团公司半年、年终竞赛活动中“力争第一”。第二章管理职责第四条成立领导组组长:矿长党委书记常务副组长:分管生产副矿长副组长:副矿级领导成员:各相关业务科室行政正职领导组下设安全质量标准化办公室办公室主任:技术室主任办公室副主任:技术室分管标准化副主任办公室成员:技术室安检科机电室通风科地测科调度室监审部计财部工程科科技开发部行政管理办公室人力资源管理部以上各部门分管安全质量标准化副职第五条标准化领导组职责(一)矿长全面负责矿井安全质量标准化工作,是矿井安全质量标准化的第一责任人。(二)分管生产副矿长总体牵头矿井安全质量标准化工作,分管综合管理、采煤、掘进、运输、调度安全质量标准化工作;负责企业形象专业中劳资管理、职工培训工作。(三)分管机电副矿长负责机电专业安全质量标准化工作。(四)分管洗选副矿长1、负责洗选专业安全质量标准化工作;2、负责矿井铁路装车系统安全质量标准化工作。(五)总工程师1、负责通风、地测专业安全质量标准化工作;2、牵头负责企业形象专业标准化工作;负责企业形象专业中矿容矿貌、财务管理工作。(六)分管安全副矿长1、负责安全管理专业安全质量标准化工作;2、负责矿井安全质量标准化的监督检查工作。(七)分管基建副矿长负责地面施工现场安全质量标准化工作。第六条各部门职责(一)矿标准化办公室1、制定矿井安全质量标准化总体规划及实施计划;2、全面落实安全质量标准化管理工作的各项规章制度;3、负责监督、检查、考核各专业安全质量标准化工作的开展情况,并及时协调解决矿井安全质量标准化存在的问题;4、负责月度、季度收集、统计、汇总各专业安全质量标准化检查情况及相关资料;5、负责组织安全质量标准化专业会议等工作;6、负责牵头组织创新项目的评比和实施工作;7、负责组织矿标准化小分队的日常检查、考核、落实工作;8、负责牵头组织每月一次矿井安全质量标准化大检查工作;9、负责牵头组织督查组对各专业及区队进行日常标准化动态督察、考核、落实工作;10、负责牵头组织外聘专家对矿井及各专业进行季度标准化评价工作;11、对于上级检查时,单位或专业不达标,根据有关制度对责任单位提出处罚意见,并经分管矿领导审批后做出处理决定。(二)技术室1、负责运输专业安全质量标准化的日常管理及考核工作;2、负责准备队组、掘进队、回收队及分管委外零工队组安全质量标准化的日常管理及考核工作;3、负责综合管理专业安全质量标准化的日常管理工作。(三)机电室1、负责机电专业及分管委外零工队组安全质量标准化的日常管理及考核工作;2、负责地面供电、机修车间安全质量标准化的日常管理及考核工作。(四)通风科负责通风专业及分管委外零工队组安全质量标准化的日常管理及考核工作。(五)地测科负责地测防治水专业及分管委外零工队组安全质量标准化的日常管理及考核工作。(六)调度室1、负责采煤、调度、铁路装车系统专业及分管委外零工队组安全质量标准化的日常管理及考核工作;2、负责洗选专业安全质量标准化的监督检查及考核工作。(七)安检科1、负责安全管理专业的日常管理及考核工作;2、负责综掘队组安全质量标准化的日常管理及考核工作。(八)科技开发部1、负责环保专业安全质量标准化的日常管理及考核工作;2、负责综合管理专业矸山的日常管理工作。(九)行政管理办公室1、总体牵头负责企业形象专业日常管理及考核工作,具体负责地面安全质量标准化的日常管理及考核工作;2、负责牵头制定地面安全质量标准化考核制度及红黄旗竞赛管理办法,并进行落实、考核及上报工作。(十)计财部负责企业形象中财务专业的日常管理工作。(十一)人力资源管理部负责企业形象中劳资管理、职工培训专业的日常管理工作。(十二)工程科负责地面现场施工安全质量标准化的日常管理工作。(十三)监审部负责对企业形象专业日常管理及考核开展情况的督察工作。第七条牵头专业(科室)部门公共职责1、负责分管专业区队月度标准化计划的安排、落实、考核工作;2、负责分管专业标准化专项整治工作的安排、落实、考核工作