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中山市人民医院三角分院发展战略探究.pdf

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上传人:511709291 2016/2/28 文件大小:0 KB

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文档介绍:论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:尸乡£陟日期矽垆r月力多曰学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论文作者签名:O乡。房乞导师签名:日黟叩年r月哆日日期:叩年J月玎日中山市人民医院三角分院发展战略研究专业:高级工商管理硕士硕士生:刘云指导老师:张建琦教授摘要中山市原三角医院建院已有50多年历史,是中山市三角镇一所一级甲等综合医院,开放病床100张,下属7个社区卫生服务站、8个村卫生站。由于在管理体制上仍然沿用旧的模式,在经营目标上缺乏清晰的总体战略,医院的生存和发展面临着极大的挑战。2005年2月,经过中山市三角镇人民政府和中山市人民医院协议,共同组办新的三角医院,更名为中山市人民医院三角分院,院长由人民医院委派,独立法人,具有人事权和财务支配权。中山市人民医院对三角分院管理等方面实施较大改革。医院要生存和发展必须获得竞争优势,怎样在市场条件下获得竞争优势呢?战略管理至关重要。随着医疗市场的竞争日趋激烈,三角分院如何通过战略管理获取持续竞争优势已成为至关重要的研究议题。本文以三角分院为研究案例,运用相关管理学理论,对医院所处内外部环境、医院市场竞争战略选择进行全面分析,进一步提出发展的战略和顺利实施战略必须要解决的几个问题,明确医院的使命、目标和定位,确立优势、把握机会,探索基层医院如何通过战略管理获取持续竞争优势;提出三角分院选择低成本差异化竞争战略思想,探讨战略的实施步骤,并对发展战略及实施的可能性予以评价。希望通过此项研究,分析同类基层医院共同面临的机遇和挑战,能在市场竞争中脱颖而出,也为其它基层医院的经营发展提供有价值的参考和借鉴。关键词:医院市场竞争发展战略研究DevelopmentstrategyresearchoftheSanjiaobranchofthePeople’SHospitalofZhongShanCityMajor:EMBAName:LiuYunSupervisor:professorJianOiZhangABSTRACTTheformerSanjiaohospitalofZhongShanCityhasakeadyhadahistoryofmorethan50years,isafirstclassfirstrategeneralhospitalintheSanjiaoTown,100bedsoPen,munityhealthservicestations,,lackthecleartotalstrategyontheoperationsobjective,,TheSanjiaotownpeople’SgovernmentofZhongShanCityandthePeople’etoallagreement,accordingtOthat,thepeople’sgovernmentofSanjiaotownandthePeople’anizeandholdthenewSanjiaohospitaltogether,RenameastheSaniiaobranchofthePeople’sHospitalofZhongShanCity,reditedbythePeople’sHospital,Independentlegalperson,,petitiveadvantageinthemarketcondition?Strategicmanagementisveryimportant