文档介绍：朱桥花园安全策划书一、编制依据中华人民共和第91号)建筑安全生产监督管理规定(建设部第13号令)工程建设重大事故和调查程序规定建筑企业安全生产工作条例建筑基坑支护技术规程(JGJ120—2012)建筑安全工人安全技术操作规程建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80—2011)安全帽试验方法(GB2812—89)安全网(GB5725—2009)安全带(GB6095—2009)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—2005)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130—2011)手提式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程(GB3787—2006)特种作业人员安全技术培训考核管理规定漏电保护器安装和运行(GB1395—92)建筑施工安全检查标准(JGJ59—2011)建筑施工安全检查标准(JGJ59—2011)条文说明建筑施工模板安全技术规范(JGJ162—2008)江西省危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则按照“安全第一、预防为主、综合治理”国家安全生产方针,本方案针对南昌市朱桥花园A05地块工程及施工特点,制定安全生产管理,保证生产安全的技术与管理措施,用以指导工程安全生产管理工作的开展。工程概况朱桥花园综合性安置小区BT工程A05地块工程位于南昌市青云谱区,东临塔南路,北近朱桥东路。本工程规划建设用地面积约43180平方米,,拟建建筑物由3栋30层、2栋17层住宅楼,3栋2层商业裙房、1栋3层幼儿园、1栋3层物业用房组成,地下设一层地下室。拟建住宅均为剪力墙结构,单层地下室;商业、物业管理及幼儿园为框架结构,无地下室。住宅采取承台+桩基,4、5、7#楼桩型采用长螺旋钻孔压灌桩,6、8#楼及地库采用预应力管桩,配套建筑采用独立基础。三、管理目标序号目标名称目标要求1工期目标合同工期2015年5月15日—2016年11月4日计划工期2015年5月15日—2016年11月4日2质量目标江西省优质工程3安全目标杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故,重大火灾事故,%4文明施工目标争创全国AAA安全文明标准化示范工地5CI创优目标保证CI达标,争取CI金奖6环境保护达到国家和地方标准8节能目标达到设计及规范验收要求四、安全文明施工管理组织机构安全牵挂着千家万户,安全生产是人命关天的大事,能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全,也决定着工程施工能否顺利进行,是关系到甲乙双方和国家利益的大事。建立健全安全管理机构,实施有效的安全管理,采取一系列安全保证技术措施,及时排除安全隐患,是实现安全生产的有力保障。、管理方针在施工管理中,要始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和安全管理目标所需的组织机构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方(政府、业主、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。、组织机构以项目经理为首,由技术负责人、安全负责人、各专业施工员、劳务分管班组长等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。项目安全文明管理机构如下:、安全生产责任制本工程建立以项目经理及技术负责人为责任人,项目施工队长各班组长为主要执行者,安全员为主要监督者安全生责任制。项目经理岗位责任制具体负责组织重点工程的施工生产,认真贯彻执行上级的各项管理制度,指导和监督项目经理部管理人员,遵守国家有关规范、规程,严格按图施工,建设标准化文明工地。对重要和关键部位的施工质量应亲自把关,组织定期的质量、安全检查。主持一般质量、安全、设备事故的调查处理。负责掌握劳动力机具材料的合理使用、抓好施工现场平面管理,做到工完场清,文明施工。与建设单位及其他施工单位协调好各种关系,定期开现场碰头会,保证施工顺利进行。组织工程的质量评定和定额验收、做好工程竣工验收的一切准备工作。项目经理部经理安全职责是所管工程的安全生产第一负责人,负直接责任;进行有针对性的安全技术交流;负责组织实施安全技术措施;施工现场的架子、塔吊、机械设备、临时用电线路要组织检查验收,合格后方可使用;负责实施文明施工;经常组织职工学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业和违纪行为;组织每周不少于一次的安全检查,及时消除事故隐患,做到定时、定岗、定人;不得使用无证(上岗证、特种作业操作证)人员上岗作业;要积极改善劳动条件,保证安全措施费用使用,不得使用伪劣防护设施、