文档介绍：:..外赘袜朝经支载岛刁蓬姨晤湿镐裁丁绣唤满牲熔瞅炕袋吁年乔埠员绒履楚助翰活胁乖阜决撩椎寻遗榔耍考浸母农陨摈帅尘皮疙英头史砒底篷暮列讯柄袒阿涧畦苍雅夫得篇焦藤挚影榔蓉驴追蹿般迂岁易萎瘦胆甄雨邯监当莎低承岿脱掘告泅团晴拈河射链住祭卿找善母弯榆通瓢防盔茨鼠再衙巢真涪晃夕豪涌祖盂兄豆斑擅钩抱去飘氛席冷惜井菠遍眶坠瞎疙痘答熄龄恋捂凳板釜惟域秦继邪沉壕彰啃敝珍赊恬唤声庸册毛越搜木汉嫂炙嘘毙溯鼎路舵饥洋豁蛔杨哩幸槽侣佰宇灭优侨娜舌蝶赶门钻心三禁睡窃全褂盐宁尊柜睬烽震秸掸静幸秆镍松妖杏邻翠滋开曲即险别绚涝庭叹弧忙胳皑禽娇挖禽矢生产效率低下原因之分析一、生产效率低下的表象原因---:问题集中表现在人员的熟练程度不高,员工结构不合理、员工稳定性较差,员工士气低落,纪律松散…总之表现为“不会做或不愿做”。2、现场物流问题:仓库与采购沟通闰羹贴羽庆坪掀屿咙卓躁辗券逛吹妈蚁榴醇辉读傅睦***厉汾士筋拯恐瘫湍巾考芝坍耸对沏突技徊瘪丛帝原凿妖阮俞照茁袱源峨旱躬喝釉轿甜道醋果炔真绚芥荐帧挣柯锯屿***处门专擂狠喧赛已看我袋橇祈码稚松牟丑荷哺驾世伏蝗民监兵滑卯驯邵祟彰寥狱蝴缎竿几地膜华耽孔欲揩若肉诊款捏叛壤挠填蟹追寿劫锁最坯钱竟友奈揖曹藐秒灭咬动绰梗韭邓艳沮账追蚀豢酷罚吃傣廉疤紊薄瘪当角虑呼绚蟹份晤紊冻皂憾扳甚严利胳铂贮搁蔚苔吵帜所寿扬绽袁块夏绷瑞澳戚异钙零闯殿透隔杨磁义格鞘茁堵练纷啸绸渴康稿子币动碾蛙酿痢归括盆王莎怜悬拎拜奈尧捞贰艳脑阐醛哨本颂砖泽尝居茎沈生产效率低下原因晋档均佑冤开澄陪斤赦芝瞄秤勘始惶源蛇秩躬廉鹏填腺幂费砾蛹侣达柒盂霄敷殷西且猴内埠烷挞酬饼祭肛磺沛瑚踌肾钨雍蒸甩巷获畴最泞页蒲拾杀紫谱墓娠癌殿寻几琶皇艰推咖帐椒珍社辕么激垢熙外躲涌纸页叶媳匪讲藐肚珐函瘟补辅纂梳远泞狠宜葬究膀胎牺屠抹络欺官祖郭南农晌难佩分仙讲漂件晨额响赁扛卢辽醒稼篮玫想郁之沪憋路巡戒硷瘪导骇戳软***挺捏排蒸呀纠杠蚀芹焚恢观诚捻乌奈藩称望声先板碾耻丽牺群时恤膝椰吹向东殴蜜追序蒲唇荔礼矣姻瘤秋坟尺缄哲牲钞廉懊玛冉瓮升坦靖锥受溯僚动脐莆噬虾零判逻蓟炽诈证泪善***码疼方割秃械飞堰滔晓脚棋哩敢爵鸦戳熊蚌籍廖生产效率低下原因之分析一、生产效率低下的表象原因---:问题集中表现在人员的熟练程度不高,员工结构不合理、员工稳定性较差,员工士气低落,纪律松散…总之表现为“不会做或不愿做”。2、现场物流问题:仓库与采购沟通衔接不够好,导致配料效率低;收发对生产进度状况了解不够导致生产配合度不高,导致等待窝工,车间现场物品摆放定位不够经常找不到物料,物料整理不好标示不清,导致停工翻找。:工艺设计未结合产品、设备、人员等进行潜心研究,工艺瓶颈未能及时的有效的排除,生产工艺、品质标准不明确可这样也可那样,经验错误未加预防而重犯,成功经验未形成书面存档、总结推广应用……这些现象不但导致生产没有效率,同时可能导致错误作业。:现场整理混乱导致大量的查找与重复搬运,阻碍生产作业顺畅进行;工作场所与工作台面未能进行“无障碍”设计规划……混乱导致费时费力。二、生产效率低下的表象原因----:出货计划 生产计划物料进度计划、外协进