文档介绍：苹果手机在中国的市场环境分析报告一、摘要自苹果公司推出iPhone,就开创了移动设备软件尖端功能的新纪元,重新定义了移动电话的功能,无论从外观、设计、性能、配置等各方面都成为了业界翘楚。中国作为全球最大的手机市场,成为苹果公司全球扩张的重要环节。进入智能手机时代之后,手机的内涵开始发生深刻变化。通信成为其几个核心需求之一(而不是唯一核心需求),音乐、拍照、PDA、游戏等非通信相关的核心功能也全面排队进入手机的核心需求。消费者对手机的需求已经从一个通话(短信)处理工具变成一个便携多媒体通信设备。iPhone兴起就是这种变革最典型的例证。本文将从宏观、中观、微观三个方面以及战略特点、SWOT分析苹果手机在中国市场的竞争环境。二、宏观环境分析经济环境分析苹果手机一直属于高端行列,其价格自然也很可观。这使得苹果公司在中国市场定位在了一个较小比例的客户群上。售价过高是影响iPhone在中国大规模普及的主要障碍。可是随着中国经济的快速发展,人民可支配收入的提高,再加上苹果在中国日益扩大的fans群体,价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。当前,苹果公司和中国联通已经就iPhone在中国的发行问题达成合作,这将大大有利于中国人民经过非水货的正常渠道购买到iPhone手机。政治环境分析随着中国社会主义市场经济制度的不断完善,苹果手机的市场环境也在不断得到改进。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对iPhone的买方和卖方提供更多的保证,同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。社会人文环境分析中国的手机市场发展日趋成熟,各大品牌都在市场份额上占有一席之地,苹果进入中国市场比较晚,又将中国置于其全球组织架构中等级较低的位置,与一些知名品牌的竞争中,并不处于优势。中国人的价值观念正在不断发生改变。中国的手机消费者们相较于其它国家更注重手机的娱乐和上网功能,而这些恰好又是苹果的强项。随着苹果手机在全球的扩张,以其独特性吸引着越来越多的人群,因此其在中国的粉丝基础也正不断扩大。三、中观环境分析行业环境分析根据五力模型,要分析潜在进入者力量、替代品力量、购买者力量、供应商力量和行业内现有企业之间的竞争。从这一方面来说苹果在中国的处境相对比较艰难,潜在进入者很多,比如诺基亚正在研制的Linux基础的MeeGo操作系统等等;能够替代的竞争品也很多,如Android系统的google手机、windowsmobile的微软系统以及一直游离于主流之外却为商务人士钟爱的黑莓等等;智能手机的行业内部具有一个比较年轻和广阔的市场,竞争也很激烈,许多巨头都在力图推出自己的智能手机系列抢占市场,获得消费者的口碑和忠诚。技术环境分析苹果手机基本保持每年更新的速度,现已出苹果四代。技术进步的加快使产品生命周期不断缩短,产品成熟期缩短,在手机行业尤是如此。新技术的出现对整个行业都会产生巨大的影响,谁能更准确地把握时机,迎合消费者的新需求,就能屹立不倒。苹果公司一向在技术创新领域走在前端,在看似复杂的技术面前,苹果公司往往能化繁为简,让消费者轻易使用。四、微观环境分析1、企业内部分析苹果公司由内而外的创新文化能够说和乔布斯的个人行事作风密不可分。正是在她苛求完美的创新标准形成的强大压力下,所有的人都从内心重新审视创新,使创新在苹果公司从一个概念变成行动,从行动变成习惯,从习惯变成