文档介绍：编号:SDJY-B-GC-006恩平实德金鹰建材有限公司4000t/d熟料水泥旋窑生产线工程项目指挥部安装管理办法制度类别:B级版本号:第一版文件编号:SDJY-B-GC-006编制:年月日审核:年月日批准:年月日工程目标一、安全目标杜绝重大人身伤亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故。二、进度目标确保工程按时开、竣工,按时完成工程各施工阶段的进度计划;在保证工程质量和安全的前提下,根据实际情况,调整施工进度,保证实现工程总工期要求。三、合同管理目标建立健全合同管理体系,保证合同的严肃性,通过合同管理有效地推动工程建设各方面工作正常进行,实现工程建设总目标。四、投资目标认真审核设计避免漏项和浪费,严格控制设计变更及由此引起的投资增加;预防出现影响工程正常进行的各种因素,防止出现索赔事件;严格监控不合理的用料和费用开支,控制工程造价不突破施工预算和总概算的限额。四、施工质量控制目标严格控制基础工程、土建工程、机电设备安装等工程,达到分项工程合格率100%,分项工程优良率90%以上,分部工程优良率90%,单位工程优良率90%。五、工程协调工作控制目标以合同工期和工程进度为依据,及时协调处理工程施工过程中各有关部门之间存在的协作配合问题,维持工程建设活动的正常秩序,努力促使各参建单位为了工程的大目标同心协力,共同优质高效地完成合同规定的工程任务。六、工程建设信息管理控制目标及时收集、整理、处理、归档和反馈各种工程建设信息,实现工程施工情况的可追溯性信息管理,有利于运行部门更好的了解工程结构,有利于维护和管理工程运行。在工程建设信息的收集、整理和处理中,采用科学方法,执行国家或地方档案管理制度,建立规范化的信息管理系统,为工程决策和管理提供可靠的依据。安装工程管理办法1、目的及适用范围:为加快项目建设进度,保证工程质量和安全,控制工程投资,特制定本办法。本办法适用于恩平实德金鹰建材有限公司设备安装全过程。2、职责:;、安全目标等;,保证工程进度、质量目标等的实现;;;;、审核工作;。:;,确保项目各目标的实现;,确保施工安全,保证施工质量;;,及时组织解决项目建设中出现的问题;、监督调控项目建设进度、投资、质量、安全指标等;、验收工作;;、进度控制工作;、耐火砖施工的质量、进度监督检查工作。、电器、工业用水安装过程中与建筑物有关系的一切协调处理工作。。,负责设备安装质量管理的监督和抽查;(或施工方案)进行复审。、技术管理体系的复查。,组织设备联动试车阶段设备安装工程质量验收工作。;,督促监理单位工作。、进度的工作进行总结、分析和汇报。。。。。。、资料的收集归档工作;;;;;;;。3、施工安全管理:施工安全管理参见公司已经审核通过的《安全管理办法》;4、(1)审查施工安装单位的技术资质。(2)必须按设计图纸组织设备采购和订货。设备到场后进行检查和验收,主要设备还应开箱检查。