ehs主管专员工作内容.doc

文档介绍：,编写应变程序文件,例如消防动火作业,密闭空间作业,火警系统隔离许可,气体侦测器隔离,人员疏散紧急预案,化学品泄露预案等,对ERT人员进行技能训练和安排各部门进行定期演****s^wm2/Yw 2率团队顺利获得世界第一大认证公司BSI(英国标准协会)的环境管理体系ISO14001认证,为公司在欧美拓宽客户、消除贸易壁垒打下良好基础。u
"[f\l 3定期向厂长及高层主管报告厂区重大潜在风险及该月主要工作成就。`q^#u TV监控系统,外围红外线防闯系统,紧急门应变系统等技术工作,,防止公司财物丢失!通过严格的管理,使天津厂连续93天无安全事故,无任何财物损失!同时负责建立和维护公司与官方机构的良好关系!$|N6I 5MSDS(化学品安全技术说明书)的管理!}(B=- 6调查工伤事故,并提出改进措施fkA+:j~z_ 2001年8月-2003年8月<LHhs<M' 任安全工程师(上海)c4Ebre-Oa LP2~UVq 工作职责和业绩:XkaREE 3BFOZV+ ,如危险化学品管理,电气安全管理,特种设备和人员的上岗和管理,劳动防护用品及救援器材的管理等,并对职业性危害及生产性粉尘,毒物进行控制!g`Z=Y7jLH 。为员工做职业病防治培训}w0pi ,例如高处作业,疏散逃生,劳动用品的使用等,负责推动晶圆一厂顺利通过世界第一大认证公司(BSI)OHSAS18001认证。/bo}I-<2 ,对厂区日常巡查,外围安全管理,如建设工地的安全管理,编制厂商在洁净区和非洁净区处罚规则,个人保护用品的管理与使用等执行规则+|A`~\@N 5执行HPM(危害化学品),在生产前的安全检查制度,确认FAB内机台运行正常l_I)d7 6建立供应商工作许可规程,为供应商做有关安全规则和规章的培训。Y;i=c6 7定期进行环境,安全,卫生巡检,避免事故,建立14001环境体系,推动环境污染控制的持续改善(土壤,大气,水),废弃物的控制及循环使用。Oa|c?|+ TV监控课程目标  安全、健康和环保的工作内容千头万绪,这是每一位负责EHS工作的人共有的感触。全面了解安全、健康和环保的整体画面后,对如何整理这千头万绪,如何安排轻重缓急会有新的认识。此课程由具丰富EHS管理经验的老师授课,引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,整而全地了解EHS工作。此课程帮助学员全面解读EHS的工作内容:包括EHS的日常管理方法,职业健康的关注和环境管理的六大方面等等,而EHS管理中最重要的---如何提前预防和如何进行控制---也会被包涵在此课程里。课程背景:数千人的公司,却只有1、2个人负责EHS工作,政府检查、隐患整改、安全项目跟进、事故调查、入职培训、安全意识教育等,忙碌,是每一位负责EHS工作的人共有的感触。EHS的工作内容千头万绪,如何做到有条不紊;“0”是EHS工作最好的成绩,却是最容易让领导忽略的工作;如何让自己忙的有价值。。。如何让领导了解EHS工作的价值。。。如何让各部门理解EHS工作的价值。。。如何体现EHS主管的价值。。。在全面了解安全、健康和环保的整体画面后,对如何整理这千头万绪,如何安排轻重缓急会有新的认识。培训收益:引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来;引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而全地了解EHS工作,确定公司的EHS工作重点。帮助学员全面解读EHS的一些常见的工作流程和管理方法,通过课堂讨论,了解和借鉴其他公司在EHS工作的经验;分享EHS管理中最重要的工作内容---如何提前预防事故的发生和如何对危险作业进行控制。 本课程探讨和解决的主要问题:1. EHS主管如何从“琐碎”中脱身,建立EHS工作团队;2. 不同公司,EHS工作重心不同,如何确定自己的工作重点?3. 事前控制什么?事后处理什么?4. EHS主管如何从“警察”变成“监察与协调”;5. 如何通过“许可证”制度真正控制“高危险”作业;6. 安全文化的建立,安全意识的提高,如何着手? 课程内容  共生代课程一直以实操性强著称;本课程将采用大量案例与现场素材来详细讲述;注重讨论及启发学员自己思考。培训大纲:模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置 EHS部门的责任 EHS制度建设与要求 各部门的在EH