文档介绍：四川省岳池县中央财政小型农田水利重点县建设项目建设工程
施
工
组
织
设
计
目录
第一章工程概况及编制依据
第二章项目组织管理
第一节管理目标
第二节组织机构及人员配置
第三章施工方案与技术措施
第一节施工准备
第二节、施工方案及施工部署
第四章质量管理体系与措施
第一节、工期保证措施
第二节、雨季施工措施
第三节、质量管理体系
第四节、质量控制措施
第五章安全管理体系与措施
第一节安全管理目标
第二节安全管理体系
第三节安全生产措施
第六章、环境保护管理体系与措施
第一节、管理体系及组织机构
第二节、建立各种环境保护制度
第三节、环境保护措施
第七章工程进度计划与措施
第八章、文明施工
第一节、我公司文明施工管理机构
第二节、项目各级人员文明施工管理职责
第三节、保证文明施工措施
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:施工进度计划横道图
第一章、工程概况及编制依据
第一节、工程概况
工程概况:本工程为四川省岳池县2013年中央财政小型农田水利建设项目建设工程,包括九龙镇范家沟等12个村、白庙镇新店子等8个村的末级渠系配套、山坪塘、蓄水池、石河堰整治等。
工期:招标文件要求60天内,为尽快投入使用,我公司计划用56天完成本工程。
质量要求:合格,达到水利行业的质量检验评定合格标准和国土资源部的相关规定和标准。
第二节编制依据、说明及内容
编制依据:
(1)、四川省岳池县2013年中央财政小型农田水利建设项目建设工程招标文件及图纸;
(2)、《土地开发整理项目验收规程》 TD/T1013-2000;
(3)、《水土保持综合治理技术规范》GB/T16453-1996;
(4)、《农田排水工程技术规范》 SL/T4-1999;
(5)、《雨水集蓄利用工程技术规范》 SL267-2001;
(6)公司的技术力量、劳动力、机械及设备等资源配备情况。
(7)、施工现场条件和勘察资料;
编制说明:本施工组织设计是严格按照该工程招标范围及施工组织设计的要求进行编制的。我公司高度重视本次施工组织设计的编制,召集负责过类似工程施工管理的有关人员进行该施工组织设计的编制,力求重点突出,有针对性。
编制内容:主要对该项目工程的施工程序管理及方案、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全控制措施、环境保护、安全文明措施等方面进行详尽的叙述。
本着对发包人资金的合理利用,对工程质量的高度责任感,针对工程特点和功能要求,我们编制的原则:确保工程“质量优、速度快、操作性强”。
第二章、项目组织管理及机构设置
第一节、管理目标
我公司强化项目质量管理,信守“质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于社会”的承诺。选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员实施项目管理,精心施工,严格履行合同,以“一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务”,保证工程质量和施工进度、降低工程造价。
一、质量目标
合格,严格按照相关规范组织施工,确保工程质量一次验收合格,技术质量保证资料完全齐备。
二、工期目标
建设工期为56天,在确保工程质量的前提下,我单位在施工中严格按此总工期进行极限控制,决不延误工期。
三、安全生产目标
在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针,并按五无标准“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”和安全操作规程精心组织施工。
结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。本工程安全生产目标为:轻伤频率小于2
‰、重伤频率为0‰、无死亡事故、无机械设备事故,达到“安全施工标准化现场”要求。
四、文明施工目标
成立以项目经理为首的“现场文明施工管理小组”,组织领导施工现场的文明施工管理工作。严格遵守国家颁布的《建筑法》,本工程将严格按标准化文明工地要求进行管理,达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境,把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间以及保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。结合工地实际,制定切实可行的办法,统一指挥、统一协调,确保文明施工。
第二节、项目管理机构及人员配置
一、管理人员及岗位设置
1、项目经理
(1)遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度履行承包合同。
(2)负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。
(3)按项目部内部分工,分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作,坚持两个文明一起抓。
(4)根据工程合同规定,组织单位