文档介绍：一文读懂长租公寓产业引言,被业内称为中国住房租赁市场元年。这一年,随着中央提出“房子是用来住的,不是用来炒的”这一定位,推出“租购并举”的顶层设计,培育发展以长租公寓为代表的住房租赁市场成为国家从供给侧解决城镇居民住房问题、实现“让全体人民住有所居”的重要举措。从中央到地方各项支持政策纷纷出台,各路市场参与主体或早已谋兵布阵、抢占先机,或顺应潮流,大举进军,以期实现后发优势。长租公寓火爆的背后又是什么?雨和资本带您解析长租公寓产业。01长租公寓运营模式分类1按物业位置是否集中划分根据长租公寓运营企业所运营的物业分布位置是否集中,长租公寓运营模式可分为集中式和分散式。集中式 定义:是指兴建、改造、收购或租赁整幢楼宇或物理上集中的房屋,将其作为公寓出租的模式。特点:集中式长租公寓因为房源集中,一般设置有共用面积和共用设备设施,便于充分利用空间,同时,集中式公寓的服务半径小,管理统一,节省人力,带来协同效应,有助于提升资产价值。但当前市场上的集中式公寓一般由商业、工业物业等非住宅物业改造而来,因而对获取和改造物业的能力要求较高。自持物业或整租、整体托管的物业都能够采取集中式运营模式。 分散式定义:则指运营的物业为分散于不同地段不同楼宇的房屋,运营商将房源进行整合后提供整体的、标准化的改造与服务。特点:分散式公寓房源较多,选择面较广,因此,分散式长租公寓的产品层次能够做得更为丰富。但分散式长租公寓房源散落于不同楼宇之中,服务半径增大,人员成本相对较高,因此多采用信息化管理手段提高运营效率。采用分散式运营模式的运营商一般是经过租赁或受托方式获得分散房源。图1:集中式与分散式优劣势对比2按运营商的资产结分根据运营商的资产结构不同,长租公寓运营模式可分为重资产运营和轻资产运营两大类。重资产运营定义:即运营商经过自建、收购等方式获取并持有房源、对外出租,主要经过收取租金获取利益的模式。特点:重资产运营模式项下的房源多为集中式物业,对于运营商而言,在物业获取效率、运营效率和跨周期资产运营等方面优势明显。而且采用重资产运营能够实质性增加租赁住房供给,能够缓解租赁住房供给不足。但重资产运营对资金的要求较高,让很多运营商望而却步。一般,涉及住房租赁的国有企业和开发商类公寓运营商拥有雄厚的资金和融资优势,拥有闲置的自持物业资源,又具备物业改造能力,因而会选择采用重资产运营模式。轻资产运营定义:即运营商并不持有物业,而是经过长期租赁或受托管理等方式集中获取房源,经过转租(包括对物业升级改造后转租)获得租金价差和/或经过输出品牌、提供租务管理、物业管理等服务,获得管理报酬的模式。特点:选择轻资产运营的,前期沉淀资金相对少,能够在短时间内快速拓展市场。具有中介机构背景的公寓运营商凭借其长期的房产中介服务积累的大量业主客户,多选择轻资产运营;而酒店管理类的公寓运营商在住客管理和存量物业运营方面的经验也有助于于实现轻资产运营;创业类的公寓运营商由于没有资金端的优势,但却有着互联网基因,“懂客户、重经营”,自然是轻资产运营模式的主力军。02长租公寓运营主体分类根据长租公寓运营主体行业背景的不同,长租公寓企业主要可分为以下四类:开发商背景企业;经纪机构背景企业;酒店背景企业;创业类企业1开发商背景企业早在住房城乡建设部出台《关于加快培育和发展住房租赁市场的指导意见》就希望“推动房地产开发企业转型升级”,成为租赁住宅的多元供应渠道之一。国务院办公厅的39号文则明确“鼓励房地产开发企业开展住房租赁业务。支持房地产开发企业拓展业务范围,利用已建成住房或新建住房开展租赁业务;鼓励房地产开发企业出租库存商品住房;引导房地产开发企业与住房租赁企业合作,发展租赁地产。”而近几年来,在拿地成本越来越高、楼市调控越来越严的背景下,开发商利润率下滑,周转和去化速度放缓,“开发+销售”传统盈利模式不可持续,开发商开始寻求其它业务增长点。万科、金地、远洋、龙湖、旭辉、石榴、中骏置业、合景泰富、碧桂园、绿地、朗诗等企业都在长租公寓领域进行了布局。2经纪机构背景企业153号文首次提出鼓励经纪机构设立子公司拓展住房租赁业务。其实市场上经纪机构早已凭借其租赁中介业务接近租赁房源和租赁客户的先天优势开展长租公寓业务。自如寓(链家)、红璞公寓(世联行(002285)、相寓(我爱我家)、逗号公寓(如家)都依托房地产经纪服务业务背景发展长租公寓业务。3酒店背景企业虽然相关政策尚未直接提及鼓励酒店背景企业投身长租公寓领域,但无论是酒店业主类背景的企业还是酒店管理类背景的企业都有着涉足长租公寓领域先发优势。相对于酒店,长租公寓投资额更低、服务人员更少、空置率更低,吸引了传统酒店集团的加入。早在多数开发企业还在以“开发+销售”模式快速壮大之时,一些外资背景的酒店业主或酒店管理公司,即已将“服务式公寓”“酒店式公