文档介绍：・个人主观故意泄露地质资料信息,个人从中获利。,给单位造成损失。•加强对地质技术人员的政治理论及廉政教育,增强廉政意识。•严格执行地质资料借阅、使用等制度;•定期不定期对涉密计算机使用管理情况进行检查。匚詬行责任追究。建立设备台账,严格借用手续。2地质项目管理在项目合同签订中不讲原则,以权谋私,损公肥私。地质技术人员利用大队资质,私自煤活从中議禾j。在项目监理检查、验收和设计、报告的审查中不作为或没有坚持原则,放松要求。在市场项目或合作项目中,工作人员利用行业潜规则进行利益诱惑,出现失职、渎职或权钱交易行为。在项目石同谈判中,不以大队利益为重,受对方利益诱惑为个人谋利。钻探、槽探施工中,可能存在为获取好处,降低工作标准或吃回扣现象。项目分队负责人对伙食费账目不公开,采购环节缺少监控,伙食费账目混乱。项目负责人存在向施工队伍吃拿卡要,作风不实现象。1•建立健全地质项目管理制度并严格执行。2・加强对技术人员的廉政教育,树立廉洁意识。3•加强项目审批控制,严格把关。,按规范进行验收。5•合同谈判时必须由两人以上进行,重要合同需会签会审。6•落实}"务公开制度,公开相关信息,接受监督。3设备仪器管理1•技术人员利用大队设备仪器,私自接活从中谋利。,从中谋利。建立设备仪器台账,健全使用管理制度,谁使用谁负责。定期对设备使用状态进行监控对闲备设备加强库存管理,建立使用全用登记制度。4车辆管理1•可能存在公车私用现象。,套取现金。建立出车登记制度并严格执行,定期检查。通述召标确定车辆定点;O,严格审定於车辆,经常櫥牛行市易頑。3•<r射你"胃3.#,增强廉政意识。规范工作流程,形成监督制约机制。按流程要求,统计结算数据要求交叉复核,确保无误。开展廉政谈话、谈心活动,及时了解干部职工思想动态,发现苗头性问题及时纠正和正面引导。重点岗位定期轮岗。7票据管理表票仁严造记领贓不易登多丽查容用发吏审轧领多剜据冷乩1鑿1轍使建详次丢输损票司未不据运曲换公据息便票售造更在票信方成销能时票类记图造类可及造各登为,各,^?<、议标工作,接受相关都门的'1^#招标议标慕程签订廉政承诺书。市场询价由两人以上参与并在询价单上签字。认真填写设备验收单位并签字。进行责任追究。9项目工程发包经营班子个别成员违反民主集中制,对项目工程发包独断专行,搞个人说了算。工程发包、工程定价、工程结算与付款、物资采购等工作不按程序办事,未采取招标议标方衣。在工程验收上接受施工单位好处,给施工方多计量,损害公司利益。公司技术改造项目审批把关不严,给公司造成损失。被施工单位拉拢,项目监理不严格,损害公司利益。严格执行民主集中制,涉及“三重一大”问题必须集体研究,不搞个人独断专行。严格按照大队招标投标管理办法开展各类