文档介绍：外墙技改项目建设单位:施工单位:日期:内外墙涂料工程施工方案一、 工程概况办公楼外墙技改工程位于 厂区内,由于临近长江,天气潮湿,雨水多,使得办公楼外墙原有内外墙涂料部分脱落、掉皮、开裂等一系列问题,需铲除旧层,重新涂刷内外墙涂料。我公司以充分的准备、完善的管理、先进的工艺、良好的服务来承接以上工程。工程实行“三包”和“三保”,即包质量、包安全、包工期;保证文明施工、保证工程符合国家标准、达到甲方要求、保证竣工后的优质服务。本公司为了向用户捉供安全可靠、技术可行、工艺先进、用户满意的优质满意的工程,特编写施工组织设计,为以上工程提供一个指导性文件。二、 编制依据《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑装饰装修T程质量验收规范》《建筑外墙涂料施王与验收规程》《外墙涂料工程应用技术规程》。本公司多年来施工实践经验的总结。工现场组织机构1、 为了适应市场需要,建立现代化企业管理制度,综合历次工程施工特点,我公司决定对以上工程管理模式实行工程项目管理制,以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。2、 为了确保工程计划顺利实施且满足业主达标,创一流的质量目标,我公司将派精干队伍组建工程项冃经理部,全权负责领导和组织现场施工,做好技术、机具等供应工作,主动积极地与甲方配合,协调多方面关系,为施工创造有利条件。3、 本工程项目管理组织机构关系见网络图。、 岗位设置:项冃经理1人,项冃工程负责人1人,安全员1人,施工队长1人,质检员1人,涂料班长1人,综合班长1人(负责脚手架、运输等),班长级全部为带班施工。2、 职责范围(1)本工程项目经理是我公司承接工程项目的第一责任人,对所承接油漆工程的质量、安全、工期负全面的领导责任。对油漆工程项目的编制进行管理,对油漆工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制。并在确保质量、安全和工期的前提下,有效地控制工程成本,以一流的管理实现工程项冃的投运。(2) 工程技术部负责人负责所承接油漆工程项目的全部技术文件,全面负责对油漆工程技术的实施情况跟踪监督,检查落实和总结报告。(3) 工程质检部负责人。负责所承接油漆工程项冃的质量管理,对油漆工程全过程的材料检验、工程质量检查、隐蔽工程验收进行跟踪服务,检查落实和总结报告。(4) 工程安全部负责人负责所承接油漆工程项目范围内的安全管理工作,全面负责对安全保证实施情况的跟踪情况,检查落实的总结报告。(5) 后勤材料部负责人。负责所承接油漆丁程范围内主材料及辅材料的采购、运输和现场堆放保管工作。并负责本工程管理人员、施工人员的食宿安排。(6)施工队长、班长是所在班组的第一责任人,负责本施工队的日常事务及现场施工,对本班组质量、安全及施工直接负责,并做好班前、班后检查落实,发现问题及时报告,并妥善解决。四、、材料准备A根据本工程的涂料性质、颜色(根据业主要求),结合实际而积与材料损耗,正确计算备料,订货应一次订足,一次生产,避免因不同批次而产生色差。B材料进场后,即时向业上及监理方报告,并共同核验进场涂料的色泽、品牌、出厂合格证、检验报告、文件等,符合标准后备用。C工穆所用的涂料应按品种、颜色分别堆放,并实行专人管理。D所用的腻子料、底漆与面漆相配套。、施工机具、工具序号机具名称型号用途数量1测湿仪TS・・・・536检测基底湿度12搅拌机确保腻了、涂料的均匀度43滚筒短毛滚底漆504滚筒专用滚面漆505铲刀铲除旧基层、修整基面406批刀修整基面407平整度检测靠尺2米长检验平面、阴阳角等平整度3注:根据工作需要,适当增减施工机具、、 组织专业的施工人员为本项冃骨干施工力量,同时在施工前对施工人员进行本项目所用涂料施工技术再交底。、 在大面积施工前做好“样板”并保存到竣工。、 大面积施工前,应先做好墙面分格,划分阴角与滴水线的分界线,墙面分格缝修补顺直。、 施涂前应对非施涂部位做好遮扌当保护。、 施工条件A、基底:合格基底有五个基本特征:坚固、平整、干燥、中性、清洁B、 ,基层表面应清洁、无灰尘、无浮浆、无霉点、无盐析出物和青苔等异物。C、 基层应表面平整、立面垂直、阴阳角垂直、方正和无缺棱掉角,分格缝深浅一致且横平竖直,抹灰表面应平而不光,平整度误差3mm以下。D、 基底含水率10%以下,基底干燥至少20天以上,PH值小于10oE、 基底耍求为抹灰面,养护期不小于14天。、 铲除旧基层491、 用铲刀铲除旧基层,应全部铲除旧基层的掉皮、开裂等。492、 施工前基层表面无灰、浮灰、油污、附着物。493、 对于墙面施