文档介绍：学****西点军校办学模式的心得体会众所周知,美国西点军校自从成立以来,其培养的各个学员都是世界的焦点,因为这些学员当中,包含着一大批成为美国政坛和商界叱咤风云的人物,其中包括两名美国总统,3700多名将军,13名宇航员,美军200多年来历任的参谋长(只有两位不是)以及美国发动的一些战争的战役指挥官,全球500强企业中的1000多名的董事长,60多名各个著名大学的校长和副校长。那么西点军校培养出这么多军事届,政治界和商界,教育界的旗帜人物,其原因是什么?是什么能支撑它培育出如此优秀的人才?学****了西点军校的办学模式,我有以下几点体会:一、管理的有效性,严格性和准确性是培育的根本。西点军校的学员从入校的那一天起,就开始忘记自己是谁,忘记自己姓什么叫什么名字,而是精确有效的明白了解、知晓所做的每件事需要多少时间,需要多少精力能够完成,这也是因为学校安排给他们的事情一件接着一件,他们就要像是一台高度紧张,高速运转的机器那样,安排的有效而且精确,以至于可能忘了自己是谁等等次要的问题。在管理方面,这对于我们来说也是弥足珍贵的。现如今直行车做事的效率低下,不够准确,导致了各种各样的问题的出现,所以作为上层的管理者和下级的执行者,有效性和准确性一直是需要追求的目标。而管理的严格性正是部队、作为军人所必须要具备的。苛刻的管理模式能让每个人都在提心吊胆中保持的戒备状态。这种高度警觉的状态,让每一个人都能够在警觉之后有刻骨铭心的记忆,也就是说管理者应该要始终以严格和管理下级如何做事更加准确,有效的做事为目标。尽管有些可能在严格方面会有不合理的存在,但必定会获益终身。二、以小见大,善于联系能够将一件事情处理的更好。西点军校有一天一句话的荣誉守则,“西点学生绝不说谎、欺骗或偷窃,也不容忍他人如此的行为”。这其中的说谎包含着无意识的说谎,无意识的说谎久而久之肯定会导致一系列不必要的后果。这种防范于未然,以小见大的管理方式,是身为管理者所要具备的。这会让管理者在处理问题的时候更加谨慎和仔细,这也就让一件事做的更好。也就是说,管理者应该善于从小的方面发现大的方面,通过一点一滴的细节来处理上级领导和交代给下级单位事情,还要通过联想,考虑到这么做的可