文档介绍：:..案场管理文件第一部分营销体系完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。,营销组织的首要前提是建立垂直性的部门建制。组织结构如图一:项目经理销售主管1【 财务置业顾问其它销售辅助人员该划分是希望通进合理的垂直性管理结构,达成完善部门建设的目的。,在项目经理统一指挥下,最丸效用的利用内部资源与外部力量(广告公司、公关公司)取得优秀销售业绩。才艮据部门服务对象及服务功能性的区别,同时需要建立循环性的服务网络。功能体系结构如图二:、市场动态、负责销售所有人员的工作、生活。、激励销售人员完成布置任务,帮助销售人员。;会议的记录、文稿撰写、市调资料建档及管理工作;负责销售办公用品的管理和采买,办公设备的使用管理及保养维护;、保洁状况,安排组织人员的餐饮供应;;、合理性。。,对活动执行、效率度作汇总及汇报活动进程情况。。。。了解并掌握本项目及宣化竞争楼盘的各项情况,作到了如指掌,忌一知半解。。及时反馈生活和工作中的各种问题。了解并掌握房地产及相关行业知识政策法规。熟悉房地产市场情况,完成销售主管安排的市场调研任务。。完成销售主管安排的的团队、集体事务。。。学****吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学****在学****中更好的工作。,更要带给每个人满足乐趣。,树立良好的职业道德,严守开发商、公司及项目的商业秘密(指除对客户销售说词外的信息)。故意或过失泄露公司秘密,一经核实,立即开除;造成严重后果或重大经济损失的,须承担全部责任并赔偿经济损失。,专案置业顾问不得为客户推销操作其他物业,亦不得为开发商、中介代理商策划、销售任何物业项目。违反本条款规定者,予以开除。、帮客户倒房。出现上述情况者,予以开除,造成严重后果或重大经济损失的,须承担全部责任并赔偿经济损失。,不得从事股票、投资、兼职推销(汽车、保险)等一切经营活动,亦不得出卖或提供客户资源给装修或其他公司。若出现从事股票、投资、兼职推销等经营活动的情况者,一经发现第一次停业一周,由销售主管安排工作;第二次公司有权予以开除。若出现出卖或提供客户资源给装修或其他公司的情况者,一经发现予以开除。、暗示等损害开发商、公司及购房客户利益的行为。有上述行为,引起客户投诉造成对公司不利影响者,一经发现证实予以开除。有二个以上(含二个)客户向公司投诉同一问题的,不需证实,当事人一律予以开除。