文档介绍：干部培养计划干部培养计划(一):干部培养计划与措施后备干部培养计划与措施为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀青年干部作为后备干部,进一步充实学校后备干部队伍,不断提高学校干部的综合素质,结合我校的实际,制定后备干部培养计划及措施:一、推荐、培养对象的标准凡年龄在35周岁以下、在学校工作的优秀青年干部,政治思想坚定,管理能力强,教育教学业务好,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高。二、推荐、培养的原则和程序按照公开、平等、竞争、择优的原则和上级关于推荐、选拔后备干部的要求,按实际工作需要不定期选拔符合条件的T部,按自荐报名、填写推荐表,写推荐考察材料、教师大会上进行民主测评、党支部、班子会讨论通过、报上级审批备案等程序产生新任T部。三、培养计划和措施方法1、加强后备干部的政治理论学****要认真学****马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”等重要思想,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。2、加强后备干部的综合素质提高,引导和培养后备T-部广泛学****各种知识,学****先进的管理理念,加强学****和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代学校各项工作的需要。3、注重培训和锻炼,做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养",要把有发展潜力的年轻T部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。4、健全干部谈话和教育管理制度。学校负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育T部、解决问题的冃的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。切实加强学校后备T部队伍建设,建立起学校后备T部队伍帮带、培育、考察、管理、使用五大机制,做到后备干部培育有计划、管理有措施、使用有效果。一是联系帮带机制。实行学校干部与后备干部“一帮一”、“结对子",搞好传帮带。经常与他们交流沟通,定期了解其思想状态和工作情况,发现问题及时进行批评、教育,帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。二是教育培育机制。制定培训教育规划,采取集中培训、干部帮带等多种形式,对后备干部进行政治理论、工作能力和业务技能培训。三是定期考察机制。每年进行一次当期考察。考察的主要内容包括:政治立场、思想品徳、工作表现、廉洁自律情况、理论水平、业务技能、组织领导能力以及工作实绩、群众基础等方面情况。通过考察,准确地了解和掌握后备T部的各方面情况,有针对性地制定培养计划和措施。四是动态管理机制。在考察的基础上,学校每年组织党员和教职工对后备干部进行一次民主评议,把政治思想、道徳品质不高,有违法违纪行为,工作实绩不突岀,模范带头作用不明显,群众威信不高的后备干部适当进行调整。五是科学使用机制。坚持备用结合、科学使用的原则,对经过一年以上的培养考察,表现突出的后备干部,经党员和群众按照有关规定推荐提名,可作为学校重要岗位候选人。干部培养计划(二):后备干部培养计划滦平二小后备T•部培养计划及措施我校现有教学班38个,学生总数2100人,教职工总数102人。教学楼建筑面积8000平方米。学校现有领导班子成员2人,校长郭力华,副教导主任马文德。学校发展的规模己成为滦平县小学中最大的学校。随着“十一五"发展规划的实施,课程改革的推进和上级主管部门对学校管理工作的要求更加科学,各项工作标准逐步提高,特別是家长和社会期望值的不断增高,为实现省级标准小学的办学目标,确实需要增加中层领导,以适应新形势和新要求。为贯彻上级有关选拔、培养后备T部的要求,进一步充实我校后备T部队伍,不断提高教师队伍的综合索质,结合以上实际,制定后备干部培养计划及措施:一、推荐、培养对象的标准凡年龄在40周岁以下的、在教育教学工作中表现突出,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度专科以上。经推荐和选拔、锻炼和考察,确定培养对象如下:二、推荐、培养的原则和程序按照公开、平等、竞争、择优的原则和局党委关于推荐、选拔后备干部的通知要求,定期选拔符合条件的教师,经领导班子和党支部支委会议讨论通过,在我校全体教师大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料。三、培养措施方法加强中层后备干部的政治理论学****耍认真学****马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表"重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正