文档介绍：食尚有限责任公司一、商业模式构建首先,本公司经营一些简单的相关营养知识的咨询和普及。这项服务可以在公司的专业网站中进行搜索和阅读来了解。其次,针对个人进行一系列身体现状、生活状态的了解及相关的医学测量,制定合理的膳食食谱和营养建议。这将作为公司的主要业务进行盈利性经营。二、公司组织框架董事会总经理副总经理监事会信息调研部产品开发部人事部市场营销部股东会个人健康状况调研组市场状况调研组产品相关信息调研组产品开发一组产品开发二组市场营销一组市场营销二组岗位描述董事会:公司的决策、管理权集中在以董事长为中心的公司董事会。董事会不仅要处理公司的日常对外事务、规划安排营销宣传、制定应时的营销策略、进行统一的财务管理以及人力资源管理外。总经理:其主要职责为负责公司日常业务的经营管理,经授权,对外签订合同和处理业务;组织产品开发组和市场营销组班子,提出任免开发组长、部门负责人等重要职员的人选,并组织会议由董事会讨论批准。宣传总监:负责把握食疗的文化定位;进行外观设计及内部风格装修,联系餐饮所在分销地点周围的商家,负责顾客健康信息的采集、制作;创建品牌网站并进行网站维护:协助营销部门策划促销主题活动并进行宣传。财务总监:负责公司的财务工作,保证所有财务活动的合法审批登记,维护公司的利益;负责处理公司账务,编制报表,纳税申报;负责分析财务状况和投资活动可行性,帮助公司融资。三、公司经营策略本公司有专业的网站为您提供咨询服务,使您可以查询某一类型群体所需的营养配餐;如果您是我们的会员,则可以享受我们为您提供的针对您个人身体健康状况的个性营养配餐。本公司和各大餐饮店合作,实行顾客共享致。针对不同群体和不同类型的餐饮店进行合作。如针对白领阶级,我们会和快餐店合作,推出营养快餐系列,节省他们的宝贵时间。从白领阶层逐渐打开市场。