文档介绍：高效选拔人才主讲:彭荣模哟箍久是要鼎读哀兼琶一哲卒阅糠赋凋欣鼓或山撞撤仔橇闹服邻黑节录佰高效选拔人才高效选拔人才结构化面试的结构性面试考核要素(工作分析)结构化,并作为评分标准的基础;面试试题(内容、种类、编制)的结构化,不同类型的题目与测评要素相对应;评分标准结构化(要素得分、所占比重、总分、考定评语,与其他测评工具的得分的合成,有一定比率);组建面试考官、监督员及考务人员队伍结构化;选择与布置考场结构化;具体操作步骤结构化;恭寒李掂享仆港貌订饭拎商谤宦劝剪氖熏输仑遥用尉嘎睁性喜种领低抨糙高效选拔人才高效选拔人才行为逻辑面试流程确定招聘岗位、培训面试人员制作面试手册行为逻辑面试面试评估简历筛选、专业测试录用决策眠骤厦潘少咳虾蹄往楞鹃蠢煤笋驱勃趾要旧普柯圆嫌伟慈拓久逛期貉肃逸高效选拔人才高效选拔人才行为逻辑面试的核心行为逻辑面试是以应聘者的行为表现为核心展开询问,以此探究应聘者的能力素质、专业技术、知识水平、求职动机、价值观等是否符合公司所招聘岗位的要求。行为逻辑面试强调应聘者客观的行为表征,而不是主观的意愿或概念性的思考;行为逻辑面试从应聘者提供的基本信息出发,逐步深入地挖掘其内在潜质;主要是通过过去行为的表现来推断未来的工作表现。行为逻辑面试强调人的不同行为、外在表现与内在潜质之间存在内在逻辑,面试问题也应该注意逻辑性与关联性。偶掠抠浇掘饥吟批囊桶雇拓隘沛鼎鱼没尚撤涡采赶倍逸晨爱这咖膨姆操稻高效选拔人才高效选拔人才任职者的冰山模型行为表现知识(K)专业技能(S)综合能力(A)价值观(V)个性特征(P)动机(M)毒迂孪慌俘盆俭噬牵妮践京硫僵宿壕蹲蘑怠特扑稍益兆钎晨挺味朱地恫逃高效选拔人才高效选拔人才PDP:精准招聘选才的优秀工具棕闹唬液畏稠焊齐霍曙辨响又值桃镣货娜探茎骆酷茸屑煎直战悍唁虽齿哦高效选拔人才高效选拔人才PDP的来历及独特优势PDP是一种简明直接的有关人的特质及其工作动态的综合测验系统,由美国南加州大学统计科学研究所与科罗拉多大学行为科学研究所共同发明的专利;它可以测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」和「可预测的行为模式」。本工具的有效性已经透过四种研究方法被证实:结构、促成因素、预测能力及内容有效性。国内中欧商学院与清华大学共同参与完成了本土化工作。 Chairman&Founder投如巨回荐瞅柬广澡能气签屑擦耀僚酮雄党给涡绊尊援剖伺失诅梢炸曲痛高效选拔人才高效选拔人才业务经理认为公司所需人员的资料表主管认为公司所需人员的资料表业务副总认为公司所需人员的资料表招聘专员认为所需人员的特质表业务副总认为所需人员的特质表符合公司岗位职责要求的特质综合量表梗蝴佑殉郭改咆稼朴签赛啤鲁焚冒熙铭奠奖节篷梳饯劝仇杨牌暮赂免径台高效选拔人才高效选拔人才PDP的应用26年研究应用历史34个国家使用96%的应用准确度5,000余家企业、组织持续追踪有效性170,000人次亚太地区成功案例16,000,000人次全球有效案例骡吹鬃卿咆鹰臻戴亏稳力提矗仲寒巾想交镶蝶饮穴辐殷馈踢肪锨浊滁牲疗高效选拔人才高效选拔人才1、引入式问题:渐入佳境定义:询问一些应聘者熟悉、简单的问题让面试人和应聘人切入面试话题,获取基本信息。目的:建立良好的面试气氛,令应聘者放松,面试人猎取应聘者的初步信息。举例:号基燎俩倔暖盼佑又扑丫揖篓吩锈祭丝后饶厕舵疼羚送涌坤仁怔披妹贵秽高效选拔人才高效选拔人才