文档介绍：下列不属于企事业单位应用管理会计存在的问题的是()。系统性 针对性 有效性 效率性  全面推进管理会计体系建设的主要目标是建立与中国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。()正确 错误  会计工作“升级版”的重点是()。财务管理 成本会计 管理会计 税务会计管理会计主要是利用有关信息预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动,为企业和行政事业单位(以下简称单位)内部管理服务。()正确 错误 下列不属于管理会计职能的是()。解析过去 控制现在 筹划未来 记录价值 行政事业单位不需要管理会计。()正确 错误 关于管理会计的特点,下列说法错误的是()。属于“对内报告会计” 管理会计重在“创造价值” 有填制凭证、登记账簿、编制报表等较固定的程序与方法,并受会计规范的约束 属于“经营管理型会计 经济增加值方法体系能显著减少经营和财务风险,使投资者更好地衡量收益的数量和持续性,在所有财务评估标准中,它最能体现股东权益的增值。()正确 错误财务会计虽然对内、对外都能提供基本的会计信息,但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息,属于“对外报告会计”。()正确 错误 管理会计理论体系建设滞后的表现是()。尚未形成与中国国情相适应的管理会计理论体系 尚未形成管理会计人才资格认证和评价体系 通晓中外会计规则和财经法规的高端会计人才相对缺乏 中状态中央企业要围绕资产运营效率的提高,加快资产周转、减少生产经营活动对资本的占用,下列途径不能加快资产周转的是()。要强化应收款管理,落实催收责任,增强收现能力 要加强供应链管理,优化采购、生产和配送流程,加快存货周转 积极探索国有资本和非国有资本有机融合的方式和途径,发展混合所有制经济 要加强资金预算管理,保障业务发展和现金流平稳顺畅中央企业要积极探索投资与经济增加值挂钩的机制。()正确 错误企业价值管理的基础和核心是()。现金流量 经济增加值 实体流量 筹资分析 考核体系是价值管理常态化运行的重要环节,是过程控制的关键。()正确 错误6S管理体系的落脚点是()。评价考核 全面预算 管理信息 内部审计中央企业要在巩固传统盈利方式的基础上,积极探索新的盈利模式,实现从注重规模向注重质量效益转变,从产业链过度延伸向价值链中高端转变,从国内经营向国际化经营转变,增强价值创造能力。()正确 错误  6S管理体系的支持点是()。评价考核 全面预算 管理信息 内部审计为加强企业战略管理工作,中国五矿集团建立完善了战略管理机制,加强战略的动态化管理,提出了建立适合自身的战略管理体系新思路,构建了完整的企业战略管理体系。()正确 错误 下列不属于价值管理基本原则的是()。价值管理与企业实际紧密结合 价值管理与制度建设相互促进 价值管理与完善激励约束机制有效衔接 价值管理与维护股东财富最大化有机统一诊断体系是实施价值管理的基础,是明确主攻方向、制订有效措施的重要前提。()正确 错误关于经济增加值的概念,下列说法不正确的是()。是指企业可持续的投资收益超过资本成本的盈利能力 是全面考核企业经营者有效使用资本和为股东创造价值的重要工具 即税后净营业利润大于资本成本的净值 即净利润大于资本成本的净值 实施价值管理的保障是()。考核体系 创新激励约束机制 监控体系 诊断体系 中央企业要积极探索投资与经济增加值挂钩的机制。()正确 错误对于成长期企业来说,预算的起点应当是()。销售 成本 利润 现金流  EVA指标本身的综合性很强,既涉及资产负债表,又涉及利润表,可进一步分解。()正确 错误 关于杜邦财务分析体系,下列说法错误的是()。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积,这样有助于深入分析比较企业经营业绩 最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来,形成一个完整的指标体系,并最终经过权益收益率来综合反映 采用这一方法,可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出,为报表分析者全面仔细地了解企业的经营和盈利状况提供方便 资产负债率越高,权益乘数就越低,这说明公司负债程度高,公司会有较多的杠杆利益按照EVA组织架构分解,实际上就是EVA驱动因素分解,形成各项预算指标。()正确 错误 销售预算应重点监控的指标是()。销售费用增长率 主营业务收入增长率 人工成本增长率 制造成本增长率 全面预算管理是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。()正确 错误 下列指标不反映资产质量状况的是()。总资产报酬率 应收账款周转率 总资产周转率 存货周转率  EVA管理体系是一套完整的()。战略管理体系和管理机制 复杂的计算公式 指标管理体系 薪酬管理体系  EVA=(净营业利润/资本总额-资本成本率)*资本总额。()正确 错误 资本成本率以近三年的银行贷款