网店工作具体规划.doc

文档介绍：网店工作具体规划网店工作具体规划一月份(已基本完成)重点:.做好“书店、服饰店、女性用品店”三个网店全面上架前期工作。.制定女性用品网站建设初步规划书。.处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。.(评:时间没能控制好,进展缓慢)二月份(时间紧、工作量大)重点:完成“书店、服饰店、女性用品店”三个网店产品上架。具体:.完成三个网店产品上架,做好测试及违规预防。.开展女性用品网站建设前期准备,挖掘合适的技术支持人选。.装修三个网店,做好促销。三月份重点:完成女性用品网站一期建设。具体:.完成网站一期建设,包括框架建设、主要功能测试、网络推广、部分产品上架。.开展女性用品存货的前期准备。.增加女性用品店、服饰店的供应渠道。.总结三个网店的阶段运营情况,并做适当调整(月日,月日)。.考虑增加人力支持。四月份重点:尝试女性用品广州的配送,完善网站的功能及平面设计,做好网络推广。具体:.总结网站阶段运营情况,并做调整,包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改进(月日,月日)。.女性用品开始存货,自行发货及配送,但个别网络供应仍合作。.完成网店与网站的对接配合,相互促进发展。.更新书店、服饰店部分数据。.三个网店运营阶段性总结(月日).考虑合适的技术合作。五六月份(缓冲期)重点:稳定网站的运营,总结经验,不断改进,积极推广。具体:.稳定网站运营,做好总结并改进。.形成稳定的广州本地配送、全国发货工作流程。.开展女性用品分销渠道前期准备。.网店数据的适当更新及阶段总结(月日)。.增加人力支持。七八月份重点:.发展分销渠道,提高网站销量,做好发展内贸的前期分析准备。.总结供应渠道、物流、库存的协调情况。九月份重点:筹备成立贸易公司,主要负责管理网店、网站日常运营,及发展内贸。十月份重点:成立贸易公司;用swot分析网站半的运营,决定以后的发展方向。十一、十二月份重点:完善公司管理,形成内贸工作模式,制定工作计划。定位:.建成区域性知名女性用品网站,及稳定的配送网络。优势:速度。.建成以女性用品为基础的贸易公司。方向:网店服务网站,网站促进网店发展,相互推动贸易公司