文档介绍：述职报告尊敬的公司领导、各位同事:大家上午好!是公司深化标准化工作管理的一年,也是我作为一名中层管理干部继续前进的一年。这一年里,我先是任职于质量安全部,后在公司中层管理干部竞聘活动后,调整至现在的生产运行部,工作内容发生了较大的变化,也开启了一个新的挑战和征途。回首过去的这一年,我在公司领导的指导和栽培下,在生产运行部、质量安全部等部门同事的大力支持和配合下,求真务实、埋头苦干、精诚合作,带领下属员工认真履行岗位职责,有效地做好了公司燃气安全生产管理、管网及设施运行维护和输配气供应保障等工作,促进了公司业务的各项正常开展。现就本人的工作履职情况作如下述职,请审议:一、工作履职情况1、勤勉学****不断提升了业务知识与技能水平作为一名中层管理者,我始终坚信丰富、全面、扎实的专业知识与技能是做好工作的首要前提。尽管自己毕业于燃气工程专业,本身具备有一定的专业知识素养,而且已在燃气行业工作了6年,积累了一定的工作经验,可是在面对复杂严峻的安全生产管理工作、管网设施运行维护和场站输配气供应保障等工作下,我依旧感觉到自身业务知识与能力存在着欠缺。为此,自己一直保持着主动学****和不断学****的知识渴求,着重加强了对燃气安全生产法律法规、管网巡查维护、输配气管理等相关业务规范的学****为工作的有序开展打下了较好的基础。同时,也注重对公司业务流程、规章制度的学****并勤赴工作一线现场,将理论与实际工作进行了结合,促进了知识与技能的切实提高。2、以身作则,强化管理,做好工作表率作为一名部门负责人,我深知自己就是部门的旗帜,肩负着领头羊的作用,自己的言行举止、思想行为的优劣将直接影响着团队的优劣,更关乎着工作落实情况的好坏。为此,我本着以人为本的思想,高度负责的工作态度,将严谨踏实、仔细用心的作风落实到每一项工作、每一个环节,以身作则,做好工作表率。3、紧抓实干,履职尽责,做好了公司燃气安全生产管理工作在担任质量安全部经理期间,我严格按照“安全第一、预防为主、防治结合”的安全生产方针,牢固树立安全生产防线,以严谨负责的工作态度,重点开展了以下工作:(1)制定年度安全工作计划,指导工作开展工作的开展离不开方向、离不开目标,安全生产管理工作更是如此。为此,我在年初即在分管领导的指导下,带领部门员工制定了公司《安全工作要点及工作措施》,明确了工作要点和方向。同时,落实了安全生产责任书和安全生产承诺书的签订,进一步把安全责任落到实处,做到安全工作“人人有责,齐抓共管”,进一步增强了全员对安全工作的使命感和压力感。(2)严格安全生产管理,确保生产安全一是对公司《安全生产责任制》、《安全生产检查制度》等制度进行了修订及新制定了公司《安全生产目标管理制度》、《职业健康管理制度》、《重大危险源管理规定》等安全生产管理制度,促进了公司安全生产管理更加制度化、规范化和标准化。二是强化员工安全培训,增进员工安全生产意识。经过定期召开安全生产工作专题会议、对新进员工、转岗员工及片区客户代表等重点岗位员工进行资格上岗培训、邀请成都消防应急救援训练基地老师等外部人员对公司员工进行安全生产内训等方式,在提升公司员工安全生产意识的同时,增进了安全生产工作技能。三是积极开展安全隐患排查整治及安全检查,消除事故安全隐患。一方面是加强了对施工现场规范施工、临时用电安全、安全防护工具穿戴等情况,G加气站等重点场所的消防、