文档介绍：……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………、防爆、防泄漏的应急预案…………………………………………………………………………………………中国石油天然气股份有限公司重庆销售公司QHSE方针及目标一、质量方针倡导“公平准确、确保质量、重视环保、顾客至上”的理念。二、质量目标◇销售成品油、压缩天然气合格率100%◇成品油、压缩天然气计量准确率100%◇顾客意见处理率100%◇服务规范达标率98%三、安全方针树立以人为本,坚持“预防为主”的原则。四、安全目标◇重大质量、安全、环境责任事故为零短期目标:实现等级事故为零,一般事故下降30%。杜绝重大火灾事故;杜绝重大人员伤亡事故;杜绝重大生产责任事故;杜绝重大交通事故;杜绝重大责任事故;杜绝重大环境污染事故。中期目标:一般事故发生率低于1‰,排放符合环保要求,员工安全、健康得到有效保证。长期目标:油库、加油加气站长期平稳运营,不发生任何事故,员工非自然死亡率为零。实现无污染排放,无职业病发生。中国石油天然气股份有限公司重庆销售公司加油加气站岗位结构与管理流程图上级加气加油站管理部门上级财务主管部门加气加油站经理安全技术负责人(技术管理岗位)财务岗位操作岗位班长会计出纳核算员计量保管员设备管理员质量监督员营业岗位其他服务岗位收银员安全员加油、气员加气加油站经理岗位职责一、根据国家法律法规和标准,严格按照公司管理规章制度,对加气加油站安全、生产进行日常管理。二、负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益,确保公司下达的经营销售指标和其他目标的全面完成。四、对加气加油站内安全负总责。负责加气加油站防火预案的制定,QHSE管理体系文件的落实,开展安全教育、完善安全设施、落实安全措施、实现安全生产。五、熟悉加气加油站经营管理环节和生产操作程序,负责向上级主管部门申报加气站的岗位设置和定员,合理调配人力,组织、监督和检查各岗位工作。六、在营业现场直接进行现场管理,并定时或不定时地对加