工程质量大检查质量自查总结.docx

文档介绍：(1)控制原材料、成品、半成品建材的质量工程质量大检查质量自查总结工程项目经理部:根据工程质量大检查迎检工作的通知要求,我项目部结合工作实际,认真抓了贯彻落实,现将贯彻落实和自检自查情况汇报如下:一、认真学****贯彻迎检工作要求,提高认识,加强对工程质量的领导。 1、公司经理迅速组织各在建项目的项目经理及质量负责人、施工技术人员和施工队(组)长召开会议。会上,对公司工程项目经理部下达的文件进行了传达,并对工程质量方面提出了具体要求。 2、把工程质量作为一项重要工作来抓,突出重点,进一步落实责任制。按照分工职责各自抓好自身工作,做到谁主管,谁负责,切实把各项工作落到实处,确保不出现任何质量事故。二、重点突出,目标明确 1、工程质量是企业的生命,过程质量责任重于泰山,因此根据我公司所承接工程实际情况,认真搞好项目施工人员质量管理教育,抓好职工培训,贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施,明确项目质量目标及标准要求。三、机构健全,制度完善,认识到位各项目建立了质量保证体系,成立质量工作领导小组,项目经理担任组长,技术负责人担任副组长,各施工现场管理及技术人员、施工队(组)长为组员。在日常工作中,利用各种会议组织施工人员对与质量工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学****贯彻,提高大家对质量工作的重视程度。在施工工程中,严格执行以下三点关键质量制度:实施工序质量监控,实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。及时准确留存质量过程成果,如砂浆、砼试块,钢筋焊接等施工过程试件,必须及时做好,专人养护、专人送试,及时留档。四、存在问题及整改情况1、存在问题装置变电所变压器基础预埋件空鼓;工程资料不能同步;(3)改造工程混凝土浇筑后养护不及时。2、整改措施用水清洗干净,从排气孔处采用压力灌浆灌满;加强工程资料管理人力,确保同步;(3)设立专人负责,定时养护。在这次大检查自查工作中,我公司项目部高度重视,进一步提高了对工程质量工作重要性的认识,增强抓好质量工作的使命感和紧迫感。认真分析和研究施工中存在的主要问题和薄弱环节,通过采取有效措施,防止各类事故的发生,确保了工程质量。2011年11月8日