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护士长竞聘演讲稿.docx

上传人:aisheng191 2020/3/15 文件大小:18 KB

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文档介绍

文档介绍:护士长竞聘陈述稿尊敬的各位领导、各位同事:我叫XX,现任XX,非常感谢院领导给我这个机会参加护士长竞聘,下面开始我的陈述。2002年,我大学毕业于XX护理专业,参加工作以来,先后在急诊科、神经内科工作。10多年临床一线工作的历练,急诊科和神经内科高强度、高风险、快节奏的工作特点,极大的锻炼了我的护理操作技术和应急反应能力,在面对各种突发事件和急危重症患者时,能够沉着应对,科学、有序的处理各种护理问题。2009、2010年,我代表医院参加了XX市急诊急救技能竞赛,取得了XX的成绩,被授予XX,2011年参加全市五一二护士节竞赛,被评为XX,2011、2012年,连续被评为XX十佳护士。为了进一步提升自己,我报名参加了“公共营养师”培训班,取得了国家认证的公共营养师资格,为病人提供营养膳食方面的指导,受到了很多患者的欢迎。2011年,我作为护理分单元负责人,参与了我院和XX联合开展的脑卒中研究项目,顺利完成了各项任务,提高了自己开展护理科研的能力。担任神经内科副护士长以来,我紧紧配合科主任和护士长的工作,立足本职,当好助手,积极参与科室管理,协助做1好质量控制、安全管理等工作,顺利通过了XX评审。主持神经内二科护理工作以来,在医院和护理部的领导下,能协调好各方面的工作,和医生密切配合,积极作为,勇于担责,在科室住院病人多、长时间超负荷运转的情况下,保持了科室护理工作的平稳运行。10多年的临床一线护理工作,使我对护理事业充满了深厚的感情,让我对护理管理工作有了更深的认识和了解。护士长管理水平的高低,直接影响着科室发展,一名优秀的护士长,既要坚持原则性,不折不扣的将医院和护理部的要求传达到每名职工,也要注重灵活性,协调好科室的内外关系。既要按章办事,严明工作纪律,也要以情感人,加深与护士的沟通交流,增强团队的凝聚力。假如我竞聘成功,我将在护理部和科主任的领导下,主要从以下几个方面做好工作:一、抓住护理质量这个核心,做好护理安全工作。把护理核心制度的落实放在首位,抓好对患者病情的掌握,加强和患者的沟通,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。二、突出抓好护理服务,营造和谐的护患关系。围绕医院“服务提质工程”的要求,强化服务意识,多做换位思考,体恤患者和家属的感受,带头多深入病房,多和病人交流,主动诚恳地做深入细致的思想工作,解决病人的具体问题,为病人和护士创造和谐轻松的环境。2三、加强护理人员培训,打造一支高素质的护理队伍。坚持不懈地抓好护士的业务学****对医院和护理部组织的各项业务学****要按照要求准时参加,并加大奖惩力度。通过晨会提问、护理查房、操作演练等方式,