文档介绍：部门职责书
公司名称:德科公司
部门名称/编号:生产科/D03-04-04
直接上级: 制造部
生效日期:
批准:
第 1 版,第次修改
工作联系
内部:公司内各部门、各科
外部:
工作目标
安全、保质、保量、按时以合理成本完成公司产品的生产及设备维修任务。
工作职责
负责程度
全责/部分/支持
生产计划
严格执行生产计划,合理调配各种资源,组织进行产品的制造和装配;
全责
负责处理生产过程中出现的问题,并及时反馈;
全责
质量管理
严格执行“三检”制度,加强制造和装配过程的质量控制;
全责
成本控制
加强消耗定额管理,制止物料浪费现象,降低生产成本;
全责
跟踪各种辅料的使用,制定合理的消耗定额;
全责
合理利用各种物料、资源,提高生产效率,降低制造成本;
全责
现场管理
监督生产班组员工严格执行安全生产规程,保证安全生产;
全责
按5S标准对生产现场进行管理,创造良好的生产秩序和环境;
全责
设备维护
负责生产设备的日常保养、维修工作;
全责
负责对生产设备进行技术改造;
全责
结合生产需要,适时提出设备添置计划;
全责
负责生产设备技术资料的归档保管工作;
全责
根据生产需要,组织设计工装夹具;
全责
数据报表
负责各类生产报表、统计资料的填报工作
全责
员工培训
组织对员工进行规章制度、安全生产、操作规程、质量意识、操作技能等的培训;
全责
部门管理
贯彻落实公司的各项规章制度,加强本部门的制度建设;
全责
提出部门编制建议,合理分配本部门员工的工作;
全责
激励和培养部门员工,确保员工工作能力和效率的最大化;
全责
负责对本部门资产的管理,保证其安全和发挥最大效用;
全责
定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结;
全责
其他
支持和协助其他部门的工作;
支持
及时完成上级安排的其他工作。
全责
确认
本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责,并承诺全力履行以上职责!
部门主管:
确认日期: