文档介绍：汇金大厦幕墙施工方案第一节施工组织设计说明一、编制目的:本施工组织设计是针对“汇金大厦幕墙工程”(以下简称本工程)在施工组织、进度计划、工程质量、安全文明施工等多方面作出详细而周全的规划设计,使本工程在施工全过程中,各个环节始终处于受控状态,高质量、高标准、高效率地完成本次装饰工程,达到业主要求。二、编制依据编制本施工组织设计的主要依据有:1、业主提供的招标文件及答疑文件。2、业主认定的施工图纸。3、国家和行业颁发的有关现行施工规范及标准。⑴《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003⑵《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ102-2003⑶《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005⑷《建筑幕墙》JG3035-1996⑸《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001⑹《安徽省装饰装修质量检验评定标准》 DBJ34-201-2000⑺《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99⑻《天然花岗石建筑板材》 GB/T18601-2001⑼《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-2003⑽《钢结构施工质量验收规范》 GB502205-2001⑾《铝合金建筑型材》 GB/T5237-2000⑿《中空玻璃》 GB11944-2002⒀《夹层玻璃》 GB9960-1999⒁《建筑用钢化玻璃与半钢化玻璃》 GB17841-1999⒂ 《硅***建筑密封胶》 GB14683-2003⒃《建筑屋防雷设计规范》GB500057-94(2000年版)⒄《建筑设计防火规范》 GB50016-2006⒅《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-2003⒆《镀膜玻璃》 GB/-2002⒇《建筑用安全玻璃防火玻璃》 -20014、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。5、我公司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。三、工程概况:工程名称:汇金大厦幕墙工程建设单位:合肥蜀山区政府建筑地点:合肥市肥西路66号结构类型:框架结构质量要求:合格工程主要施工内容:半隐框玻璃幕墙、石材幕墙、金属幕墙等制作安装,详见施工图。施工组织机构及部署为保证本工程施工顺利进行和质量、安全文明、工期、成本控制等各项目标的实现,必须进行各项严密的施工部署和策划。本方案施工策划主要有以下几部分组成。一、项目组织机构1、项目管理班子我公司针对本工程质量要求高工期紧,我们将实行项目经理负责制,成立项目经理部,项目经理部下设项目经理1名,技术员1名,施工员,质检员、安全员、材料员、资料员等管理人员组成管理班子。施工管理人员承担主管业务内具体工作,并随工作进展作专业人员的调整以适应施工管理的需要,做到机构健全,职责明确,人员齐全,专业配备。2、人员及主要职责::对整个施工过程总体策划,并对施工结果负责。:负责现场技术交底及技术支持,检查施工是否按设计、规范要求施工,是否达到设计意图,并签署与业主设计之间技术核定及变更联系单文件,编制竣工资料。:负责现场施工人员分工,每日工作量安排及班组之间协调配合工作,对工期及质量负责。:负责施工过程的质检工作,在工程施工过程中定期检查和不定期抽查施工过程中的质量情况,每道工序中间交接验收,隐蔽工程的验收,填写工程的报验单,上报监理工程师认可,施工过程中若发现施工工序及质量不符合规定的,下发通知及时纠正,保证整个工程全面展开。:检查施工过程中的安全情况,对工程施工过程中的违章施工,野蛮施工及时纠正,杜绝野蛮施工违章施工等现象,并定期召开班组安全会议,提出不同时期的安全目标和注意事项。:及时迅速地采购工地现场所需用的材料,并对所采购材料的质量、品种、规格及符合设计施工要求负责。并收集采购时材料的质量证明文件,报送监理工程师检验,并对施工过程中材料使用情况进行监管。、财务人员:负责项目成本核算,与业主办理相关造价文件资料及编制项目奖金计划。:。,经审查合格,具备相关施工操作经验的技术工人作为施工作业层,并签订作业合同。选择劳务人员的原则为:具有良好的质量、安全文明意识,具有较高的技术等级,并具有类似工程施工经验的人员,公司准备几支能打硬仗的机动队伍,以满足工程需要。3、项目管理组织机构总经理财务部安全部技术部工程部质检部维修部项目经理财务安全文明办工地办公室工程技术办公室质检办公室材料仓库施工班组4、组织机构成员:项目经理:石明剑项目副经理:李健技术员:张锋涛左建华施工员:颜飞武张浩质检员:张道珍安全员:张善华左建华材料员:夏学强范兴荣仓管员:张翠云资料员:李晓娇王春锋二、施工部署1、施工准备施工准备是为加强与建筑安装单位的配合,