团队凝聚力-课件（PPT·精·选）.ppt

文档介绍：原则我们在学习,不是讲课你的工作目的是什么??A:为谋生而工作?B:为谋求更好的发展而工作?C:为自己和他人生活的更好而工作?D:为完成一项事业而工作你选折一个单位的主要标准是什么??A:良好的薪酬待遇?B:广阔的上升空间?C:很好的学习与进步的机会?D:宽松的人文环境和企业文化游戏规则?1、每组圈着站成一个圈?2、先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。?4、如果过程中实在解不开,可允许队员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。讨论: ,是否感觉思路混乱?,你的想法是否发生变化?,你是否感觉很开心?前言?古人云:下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智但凡非常优秀的企业,必定有一个集众人之智的团队。一个企业的成功,是公司整个团队的成功。一、为何要提出团队建设?为什么团队如此流行??20世纪日本起飞奥秘何在??美国人对日本奇迹研究结果:?日本人胜在团队上——凝聚力、归属感、忠诚度?三者综合——浓厚的团队精神?现代管理——美国?团队管理——日本人多力量大人多力量不一定大为什么?手机不赖,要是便宜我也买个去。老马,你这个挖法有问题啊!跟你一样,我最烦他。还按摩,就会拍马屁!老大手机还能看“艳照门”老大,我给你按摩晚上吃点啥呢?老马,赶紧整整完好打麻将。喜唰唰!~你那些股票怎么样了一起整,一会不就整完吗??拉绳实验:2人组——95% 3人组——85% 8人组——49%