文档介绍：应收账款是由于商品和服务的交付以及在一般商业活动中扩展信用造成的顾客拖欠公司的款项。应收账款在企业经营过程中发挥了一定积极的作用。随着我国市场经济的快速发展,买方市场逐形成,企业为扩大销量,占领市场,增强其竞争力,往往采用赊销的形式。由于商业竞争的原因,赊销已成为现代企业促进销售,增加毛利的重要手段,应收账款也随之产生了。企业如果能合理利用应收账款这一个经营策略,就会给企业带来收益,如果运用不当,应收账款同样也会给企业带来一定的负面影响。如果不采取有效的方法消除应收账款的不利影响,如果对应收账款管理存在的问题视而不见,应收账款不但不会增加企业的经济利益,反而会随着占用时间的延长抵减企业的经济利益。如果企业的应收款项不能及时收回,企业资金无法继续周转,正常的经营活动就被耽误,不但会对企业自身的资金运转产生负面的影响,而且还可能引发企业之间的相互拖欠,从而形成严重的三角债问题。应收账款一旦形成坏帐,企业所遭受的损失将是巨大的,甚至会危及企业的生存和发展。采用有效措施,加强应收账款的管理,避免减少损失的发生,保证企业经营活动的正常运行,提高企业的经济利益,是企业急需解决的问题。一般部分1•企业一般概况 1企业成本计划完成情况分析 11全部产晶成本计划完成情况分析 32可比产品成本计划完成情况分析 43产品单位成本分析 4企业期间费用计划完成情况分析 62管理费用分析 63财务费用分析 6企业利润分析 72主营业务利润分析 73其他业务利润分析 85营业外收支分析 8企业会计报表体系 91企业会计报表分析 92资产负债表的分析 95・3损益表的分析 115・4现金流量表的编制 13企业财务分析与评价 152营运能力分析 -般分析 20专题部分摘要 23引言 24企业应收账款管理存在的问题 241产詁竞争力不足 ,坏帐损失增大 ,约束机制不健全 ,催收工作不力 25应收账款管理不善给企业带来的影响 ,使企业效益下降 263对企业营业周期有影响 ,给企业带了额外损失 26导致应收账款管理问题出现的原因 271企业自身方面的原因。主要有一下几方面: ,财务管理的观念淡薄 ,重销轻收,重销轻管 。主要有以下几方面: ,缺乏严格的法律约束 ,为建立企业资信库 ,社会信用体系不完善、不可靠 29完善应收账款管理的基本措施 ,降低产品成本,提高市场竞争力 ,授权有关人同客户签订销售合同 304严格应收账款日常管理 31结束语 32参考文献 33致谢词 341・ 企业一般概况山西奥伦胶带有限责任公司位于山西省阳泉市,是阳泉煤业(集团)有限责任公司的控股子公司,现有职工270人,占地面积50000平方米,实收资本为2200万元,其中阳煤集团2000万元,职工200万元。公司主要产品为“奥伦牌”PVC、PVG整芯阻燃输送带、普通用途尼龙、棉帆布输送带及耐酸、耐油、耐寒、耐热等特殊输送带,现生产规模为PVC阻燃输送带30万米,叠层带系列产品100万平米,生产能力可达1亿元。公司除了现有输送带生产线占用厂房外,还有一个40000平方米的厂区可利用。其屮有1个长132米、宽18米的三跨连体厂房7200平方米,还可拆除、新建厂房8300平方米,合计规划厂房面积可达15500平方米,去年以來公司已累计投资400万元,对该厂区的基础设施进行了彻底改善。法人治理结构严格按《公司法》要求,设有董事会、监事会、股东大会。公司下设市场部、计财部