文档介绍：汉正街•国际商贸中心CD地块商业、文化、景观定位研究报告2004-10一、 CD地块营销目标以合理的销售价格在较短的销售周期内完成c地块商业部分的销儕/招商任务,并在推广策略方面注意项目整体的一致性、互补性与衔接性,注意体现整体规模效应与细部业态并异化,注重商业文化的导入,注重体现对武汉商业地产投资趋势的引导作川。二、 项目整体定位分析项目整体定位:汉正街•国际商贸屮心(武汉龙王庙商贸广场)位于汉正街东端,原有业态基础为服装、鞋业、床上用品、干鲜调料等批发商业。在此基础Z上,我们拆除大兴路鼎力、华航、大兴、金兴四大鞋市以及干鲜调料、床上用品批发市场,规划建设以鞋业、服装为主的批发专业卖场结合滨江时尚生活屮心及依托于龙王庙公园广场的旅游商业街区为一体的国际商贸屮心。配备国际领先的物流、仓储服务及细致完善的经营管理与广告推广服务,旨在530年汉正街源地为各地商家打造屹立华屮重镇,辐射全国乃至全球市场的商品集散屮心、产品发布屮心、价格指导屮心、商业会展屮心。项目定位层次分析:专业市场(内核)现代专业市场融入商业文化的现代专业市场集现代专业市场、滨江时尚生活中心、龙王庙公园、特色旅游商业街区于…体的汉正街•国际商贸中心由地段决定,地段没有问题由产业发展决定,发展没有问题由引导投资趋势决定,引导没有问题综合定位是由什么决定的?不同业态的组合需要衔接与过渡,需要项目各地块功能的协调与互补。稳固现有鞋业、服装批发经营商户配套先进的物流、仓储及经营管理服务结合景观、建筑充分体现汉正街文化、龙文化业态的规划、布局合理,商业配套设施的共享,商业人流的区分与叠加。在这份报告中我们着重对CD地块在项目整体中的功能做细致分析,并以此为依据结合文化、景观等优势,尝试在商业、文化、景观三方面对CD地块做定位研究,提出营销实施建议。三、CD地块规划定位:商贸广场CD地块的主要使用功能是旅游纪念品贸易卖场为主,结合集特色小吃餐饮、文化娱乐休闲等多种功能。结合D地块龙王庙公园,设计成类似上海城隍庙的旅游纪念品商场,在D地块结合地形的升起建筑一个旅游车停车库。建筑设计方血,C地块建筑以抽象的古典建筑元素为主,日的是C地块在B、D地块Z间起到联系和对话的作用。CD地块功能分析:项目一整体规划的开放式绿化公园部分。2・ 与南岸咀(屮国角)隔水相望,屮国地理位置屮心,拥有两江交汇、泾渭分明的绝佳观景视角。重建龙王庙,为木项目引入龙文化元素,并结合景观优势形成武汉又一标志性旅游景点。依托龙干-庙公园景点,于C地块建设特色旅游商业建筑群落,实现旅游与商业的复合。此地充分营造汉正街源点概念,形成汉正街530年商业“依水而起”的商业观念。五、CD地块综合定位思考:由以上功能分析,站在项目整体考虑,CD地块综合定位要点如下:项忖整体的绿化景观配套、商业文化源地商业设计上与AB地块业态有衔接文化设计上注意对从商人群的信心引导及经营归属感的营造建筑、景观小品(景点)设计/设置应充分体现汉正街文化与龙文化综合定位完成,如何实现为销伟价格和销售周期上的优势六、CD地块商业定位思考:(站在营销角度考虑在商业定位时实现CD地块功能)一方面,由项目整体定位分析,是以现代化的专业市场为木项目核心纟fl成部分,并且物流、仓储、经营管理等商业配套都以此为基础。在5-10月的客户储备时也是以批发经营商户为主。而C地块商业是先期入市部分,我们最初商业定位为现代旅游精品广场,较为粗略,并且与项忖整体定位有矛盾。这种矛盾体现在人流类别,经营时间,广告诉求等方面。在铺面定价时并不能对B地块专业市场部分有何参照与指导意义,武汉市场对这一全新业态有无充分信心也无从考证,风险性较大。另一方面,由项目建筑规划,D地块将重建龙王庙。以此为依托,C地块考虑发展特色旅游商业街区有一定文化及景观基础。但若按我们设想的蓝图,首先龙王庙公园必须成为武汉市的一个景点,一个知名景点。在景观、文化设计的须将CD地块单独考虑,须将CD地块放到武汉旅游经济圈屮考虑。在旅游商业的角度找到CD地块的一个更大的包容体,在这一包容体屮体现CD地块发展旅游经济的价值。基于以上两方面思考,我们尝试做以下商业定位:在C地块临大兴路、大兴二路临街面规划旅游商品、特色工艺品、礼品、小商品批发业态。若招商推广顺利则考虑划出B地块临大兴二路部分规划同样业态,以体现规模效应,与鞋业、服装专业市场(金兴鞋市、龙都鞋市等周边市场)形成衔接,共享物流、仓储、经营管理等先进配套服务。同时填补汉正街旅游商品、工艺品、礼品专业市场空白。在C地块商业建筑围合部分内部规划特色旅游商业及其配套商业。包括特色餐饮(国内名小吃、武汉名小吃)、传统茶楼/戏院、珠宝玉器(知名品牌/老字号黄金银楼)、古玩字曲/文房四宝、工艺礼品/旅游纪念品、老字号药材店、传统服饰、名烟名酒、书店/书局、金