文档介绍:水库防洪堤坝工程施工组织设计方案一、:***:*市***:****:本工程为****水库枢纽工程,包括水库休整、筑湖心岛、筑坝铺装面层及排水构筑物修建等工程。,,。,原则上要求对库区内高于设计高程的部分进行清除。坝底采用预制砼六角块护坡,以上为砼嵌卵石护面,最上面为花草灌木绿化护坡。对外交通:本工程现有太阳山路直通现场,交通极为便捷。二、:施工准备—施工放样—原始地面复测—挖排水沟及修施工便道—构筑物基础及库区开挖—构筑物砼施工—大坝及构筑物填筑—其它附属建筑物施工—:,马上进行施工准备,并积极与业主配合,完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等,一切抢前抓早,争取主动。,主要人员全部到位,落实分工协作关系,及职责范围。,对招标文件和施工图纸进行认真研究,摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规,在此基础上,制定施工总体规划及措施。,完成测量控制点的技术交接,校核控制点测量成果。报批监理工程师。,有计划分批分期组织机械设备及人员进场,对进场设备及时调试和保养。、施工作业队队长、技术人员做如下技术准备工作:(1)熟悉图纸:进行图纸会审.(2)施工组织设计编制:在投标书施工组织设计基础上编制更详细施工方案,保证在施工中严格按方案指导施工;(3)技术交底:技术交底内容分为图纸交底,施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底;技术交底采用四级制:即项目技术负责人、施工员、施工队长、工人。技术负责人向施工员交底时,要求细致齐全,并结合具体部位,关键部位的质量要求及操作要求,制定相关的处理办法。施工中对要注意的事项进行交底,施工员接受交底后,反复、细致、及时地向施工队进行交底,除口头和文字说明外,采用图示或示范操作等方法进行交底。施工队长在接受交底后,组织工人认真讨论,保证明确施工意图。,组织项目部物资部门到材料供应部门洽谈供货协议,并做好如下准备工作:(1)建材准备:根据预算材料用量,按照施工进度计划要求,编制材料用量计划,具体详见材料用量计划表。(2)配件、加工件准备:根据预算需求的构配件、加工件的名称、规格、数量、进场时间,确定加工方案和供应渠道,主要由公司基地统一办理。(3)施工机具的准备:根据施工方案,确定施工机械类型、数量和进场时间,并做好设备调试工作,依照主要设备清单,公司基地已完成了配置和维修工作。,项目部设项目经理1人,副经理1人,技术负责人1人,质量、安全和技术人员各2人,共计9人。各施工队分工如下:其中施工一队负责大坝土石方工程施工;施工二队负责各种砌体及砼预制构件等砌筑施工;施工三队负责溢洪道、消力池及箱涵等现浇构的施工;施工四队负责各种排水设施、管道的施工施工五队砼嵌卵石、草皮护坡等附属工程施工。各施工队配备足够的机械设备和劳动力,优化劳动力的组合,确保工程按期完成。各施工队由现场项目部统一指挥和协调。,安装足够明亮的探照灯以确保夜间正常施工的需要。照明线路架设在道路两侧,填筑区沿线、工作仓面和生产生活区。、工程量的计算及认定。,用全站仪按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等,并确保其满足施测精度,在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点,对主要轴线点打设保护桩,使万一原点破坏时也能很快恢复,几条主要轴线测定后报请监理工程师复测并认可后方继续施工。,在工程区域内不易破坏的位置分别埋设临时水准点,从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点,对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差,并定期进行校核,以该临时水准点作为施工时的高程控制。、高程控制点设置原则座标点、高程控制点设置在坚实地基,严格遵守国家有关测量法规及技术措施,确保施工精度。,为此,我们拟成立了专门测量放样小组,测量组由测量工程师负责,并配备2名有实际施工测量经验的测量员,在整个施工过程中,进行