文档介绍:制定部门
GP管理小组
制定日期
生效日期
总页数
4
受控状态
分发号
修订履历
修订状态
修订日期
修订内容提要
修订页
修订单号
备注
批准审核制定
1. 目的
对公司的环境目标进行持续管控,促使公司环境目标的达成。
2. 范围
本公司环境目标的管理。
3. 权责
:管理代表
: GP管理小组
:各责任单位
4. 定义
公司总环境目标(口号): 禁用物质完全废止使用
《环境目标推移图》: 按月份统计的环境目标全年达成状况的趋势图。
5. 作业内容
:
:
a. 客户年度环境稽核通过率大于90%
b. 客户年度环境抱怨件数为零
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客户年度环境稽核通过率由GP管理小组在每年12月份进行统计,计算方法为:
(客户年度环境稽核通过次数/客户年度环境稽核总次数)× 100%
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①%
②环保产品出货合格率为100%
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中达产品“绿色追踪编码”%
:
①中达产品“绿色追踪编码”%
②%
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①环保原物料采购合格率≥%
②环保原料、成品帐卡物一致率≥%
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环境培训达成率≥%
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外来环境文件受控准确率≥%
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部门环境培训达成率≥%
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部门环境培训达成率≥%
:
部门环境培训达成率≥%
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①环保来料检验合格率
(环保来料检验合格批次/环保来料总批次)× 100%
②环保产品出货合格率
(环保产品出货合格批次/环保产品出货总批次)× 100%
:
中达产品“绿色追踪编码”混料率
(“绿色追踪编码”混料批次/中达产品总批次)× 100%
:
①中达产品“绿色追踪编码”混料率
(“绿色追踪编码”混料批次/中达产品总批次)× 100%
②产品环保标识客诉率
(产品环保标识客诉次数/环保产品出货总批次)× 100%
:
①环保原物料采购合格率
(采购环保原物料合格批次/采购环保原物料总批次)× 100%
②环保原料、成品帐卡物一致率
(环保物料帐卡物一致数/总盘点物料品种数)× 100%
:
环境培训达成率
(实际培