文档介绍：摘要 1第1章企业文化概述 21」企业目标非企业化 “清谈化” “等同化” 3第2章 企业文化在企业市场竞争屮的作用 42」企业文化是企业的灵魂 4第3章新经济吋代对企业文化的影响 53」企业文化的内涵更为丰富 5第4章 企业文化建设与公共关系教育 64」企业文化能形成先进的企业理念 6第5章 加强企业文化建设提升企业经营管理 75」建设企业文化推动经营管理 9第6章 我国现代企业文化发展趋势 96」企业文化内涵 11第7章如何进行企业文化的创新 117」要注重在企业]古I有的企业文化基础上创新 ,更新观念,认识先行 ,在继承其优秀文化基础上创新 12第8章企业文化如何凝聚竞争力 13第9章新形势下企业文化建设的措施和途径 149」企业文化建设必须与企业管理相互融合。 。 。 15第10章建设屮国式企业文化的具体实施策略 1510」企业文化婕设的一般原则 ,切忌形式主义 17参考文献 19致谢 20摘要企业文化具有文字、文化和基因三重境界。文字是指写在纸上、挂在墙上但员工未必真正记在心里,行为和行动屮未必真正体现的一系列规章制度,它是企业文化的初级境界。文化讲究“以文化人”、竹攵心为上”、“制度束身”、“文化塑卜',就是通过企业的规章制度去约束别人,企业文化的最高境界是上层领导的观念、观点及做法己口然而然地为下级部门和员工认同和接受,并自觉贯彻执行,达到了企业文化的最高境界和成功企业具有的企业文化的典型特征。对于民营企业來说,企业文化既是企业合力之纽带,也是企业核心竞争力的源泉。我国的民营企业文化建设过程屮存在的弊端,将会制约民营经济的进一步发展,随着市场竞争更加激烈,民营企业要想在这样的背景下求生存和发展,就必须正视自己的不足,努力地改进。随着我国市场经济的发展,国内的民营企业既面临着机遇又面临着挑战,并正在市场经济的摸爬滚打屮一步步走向成熟和成功。这些企业的成功之处在于它们能够运用各自强大的企业文化来经营每个员工,让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争屮立于不败Z地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在竞争屮的作用。科技的迅猛发展,知识的几何膨胀,特别是网络的普及和计算机技术的应用,正在给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。当地理和空间不再是障碍,当地球越来越象个地球村,我们己全而进入新经济时代。新经济源于美国,但新经济的浪潮己经席卷着全球。企业文化是企业“软实力”的重要标志,也是加强金业经营管理,增强核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用入手,提出建设企业文化,推动经营管理;完善企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理等措施,进一步促进企业管理的全而升级。企业文化是企业发展的原动力,是体现企业的核心竞争力,具有很强的渗透力,能提高企业制度的生命力。而身处大发展大变革的屮国社会主义环境下的屮小型企业必然要建设有社会主义特色的屮国式企业文化。文章探讨了企业文化和