文档介绍：贵州国源矿业集团(龙桂煤矿)(集团公司对我矿质量标准化考评)整改K方■案贵州国源矿业集团(龙桂煤矿)(龙桂煤矿)整改方案2015年7月2日,按照《毕节市安委会关于加强煤矿安全生产关键环节管控的通知》(毕安委[2015]1号)、(黔安【2015】8号文)、《毕节市安委会办公室关于印发毕节市煤矿“五职矿长”考核管理办法(试行)的通知》(毕安办{2015)3号)、《毕节市安委会关于进一步加强煤矿兼并重组期间安全生产工作的通知》(毕安办{2015)2号)等文件耍求,结合近期一系列安全生产会议精神,集团公司开展对我矿“2015年度第二季度质量标准化检查,第二季度安金生产关键环节管控打分及第二季度安全绩效考评”三项工作。通过考评检查,发现我矿存在以下安全隐患和问题:1、 12302回风巷老巷未及吋密闭。2、井下钻场没打栅栏和检查瓦斯。3、井下风筒存在反接头且没反压边,吊挂不符合耍求。4、井下防突牌板未锁定、可移动,也没有注明开口距离。5、皮带过防突风门,防逆流装置不牢靠、不完善。6、轨道石门绕道密闭未进行定期检查。7、井下部分压风自救无风。8>12302运输巷坡度超过7%,用人力推车。9、掘进工作面掘进未使用前探临时支护。10、轨道上山提升道变坡点无阻车器,一坡三挡不完善。11、监控线吊挂不规范,301回风巷皮带未安装皮带机综合保护装置。12、主干线风水管路无标注牌、电缆无指示牌、开关无入井合格证。13、井下有一台电机车灯架断裂,电瓶箱盖不能正常闭合。14、无矿车台账、无中央水泵房联合排水实验报告。15、副井绞车房电器原理图、制动系统图、润滑系统图不规范。16、轨道上山JTB-、绞车司机岗位责任制、交接班制度、操作规程。「、、.17、运输设备选型和能力计算资料不完整。18、无地测组织机构文件和地测防治水副总任职文件。19、无地质“三书”,未进行地质预报。20、矿井涌水量观测成果未及时上台账。21、未及时收集气象降雨质料。22、水文五种图纸未及时修改。23、未进行水情水害预报工作。24、地表沉陷调查无报告。25、探放水设计未按公司审批意见进行修改。26、八种矿图缺井底车场平面图,七种矿图内容和注记不全。我矿对集团公司查出的安全隐患和问题:于2015年7月2H下午16;00时由矿长组织全矿矿级管理人员召开隐患治理工作会议。参加人员有矿长:刘剑鹏、总工程师:陈湖平、安金矿长:王其利、生产矿长:苏荣德、机电矿长:胡展翅,机电工程师:李仕洋、机电科长:肖洋洋,调度主任:邓亚羊,技术科长:刘焕宝,通风工程师:胡建康,通风科长:陈廷建,安全科长:冯晓晴,掘进队队长:林长爱、林长相、林秉超,运输队长:刘光荣,跟班矿长:朱开举、冯传家、叶大刚。成立了隐患整改领导小组,明确分工,落实责任到人,限期整改,制定了有针对性的整改方案和整改安全技术措施如下:以上安全隐患按“五落实”原则限期整改到位。成立隐患整改领导组组长:刘剑鹏(矿长)副组长:陈湖平(总工程师)、王其利(安全矿长)、苏荣德(生产矿长)、胡展翅(机电矿长)成员:陈廷建、刘焕宝、肖洋洋、冯小睛、李仕洋、李坤、刘光容、邓亚羊、冯传家、叶大刚、朱开举、林长爱、林秉超、林长相。二、整改期间的组织保障:1、矿长和采购员负责原材料供应,矿长对隐患领导小组成员的工作进行督促。2、矿长全面负责整改工作,是整改工作的安全第一责任人,对整改全面负责;工程师马景友对整改中的技术负责,重点负责“一通三防”工作。 <3、其他成员除做好自己的本职工作外,要为整改工作积极提供合理化建议。4、凡是参与整改工作的相关人员,必须先学习《整改方案》和《安全技术措施》后才能上岗作业。5、整改工作必须达到有关法律法规规章和标准规定的要求。6、整改结束后,报贵州国源集团、织金县安全生产监督管理局、珠藏煤安分局复查验收合格后方能销号。三、隐患整改内容、措施、负责人及整改期限:1、12302回风巷老巷未及时密闭。整改措施:落实通风科负责,及时安排人员砌12302回风巷老巷的密闭。整改资金:30007U2、井下钻场没打栅栏和检查瓦斯。整改措施:落实通风科负责,及时安排瓦检员对井下钻场打上栅栏和检查瓦斯。整改时限:2015年7月8日前。整改责任人:陈廷建(通风科长)整改资金:300元3、井下风筒存在反接头且没反压边,吊挂不符合要求。整改措施:落实通风科负责,按规定要求搭接井下风筒、必须反压边,且用绳子吊挂平直。整改时限:2015年7月8日前。整改责任人:陈廷建(通风科长)整改资金:500元4、井下防突牌板未锁定、可移动,也没有注明开口距离。整改措施:落实通风科负责,井下防突牌板用锁锁定、或用自动喷漆标明基点及注明开口距离。整改资金:200元错误!