文档介绍：浅谈研发团队的建设当今国际间的竞争最为关键的是科学技术的竞争,科学技术的竞争又最能在研究与开发上得以体现,其最终产物便是新产品。新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地,而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。可见研发团队是企业核心竞争力的基础,企业对于该群体的培训与提高已是尤为重要。本人从硕士研究生到现在的技术中心研发员已经4个年头,对于研发工作也有了一些自己的看法,我认为作为一个研究人员,应该具备以下几个基本的素质:团队合作精神、善于学习和思考的能力、创新精神以及责任心。下面我就从这几个角度提出一些关于研发团队建设的建议和意见。培养团队合作精神。团队精神就是一种相互合作、上级带动下级、整体带动部分、人员齐心协力、提高工作效率的精神。一个真正有效率的团体应该看起来就像一个人一样,每一个部分的配合与协调都自然随意,恰到好处。培养好的团队合作精神需要:①要善于沟通与协调。良好的沟通与协调是通过信息与思想的交流达到共同的认知,是形成团队精神的必要条件,有效的沟通与协调能及时消除管理层与员工之间、各部门之间、员工与员工之间的分歧、误会和成见。②建立和谐的人际关系。建立和谐的人际关系,创造一个充满关爱、信任、友好的人际交往氛围,让员工的关系更加融合。③信任是合作的基石。团队是一个相互协作的群体,它需要团队成员之间相互信任的关系。信任是合作的基石,没有信任,就没有合作。信任是一种激励,信任更是一种力量。④集中力量解决重大难题。培养善于学习和思考的能力。研发人员在企业中是一个知识层次、文化素养等各方面素质都比较高的群体。做好研发工作不光需要有好的专业知识基础和实验技能,还要掌握学习新知识,新技术,随时捕捉最新科研动态的能力,从而产生新的认识,并且还要能够通过对新认识的思考和对自己工作的审视而产生一些新的创意。所以我认为我们应该多给研发人员提供一些参观,培训,学习和研讨的机会。研发员自身也要多读书,多看最新文献,随时了解科研的前沿动向,并结合自身课题多思考,多探讨。培养创新精神。研发人员要学会用崭新的思想看待事物,才会有新颖的创意,营造氛围,鼓励善于思考、大胆想象,激活创新意识。学习是创新的源泉,激励员工不断学习,更新知识储备,只有不断学习