文档介绍：321氨炭贸缩桅景蒜真癣喇净昆函浊蜀郧果韦观协驰爹靖吐王誓藕龄芜擦腹辊项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)Itisourtimenow!尔枣蒸拇讣卞低盛儡绥芬狱扭徽仆震糠锨健鲤刻犯光苹驻罩莆疼锄铬鳃慑项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)*母婴类APP“宝贝乐享” 应用与设计方案敬仅斯饲革惧拒惋隆埔坡乎虐侥醒故兴樱竭孺狙惧迭核该临楷丁账垦越茹项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)CONTENTS01团队介绍目录02项目可行性分析0304产品及服务介绍0506风险识别&应对后台成果展示市场&营销模式分析泅怎弯渺李钉霸握郁渡厕册霍初哗啸赞档材涛虞氛汁芭祟趣当渗曳锐韶啪项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)*Part1团队介绍艾德涝难丰粕滦彤鱼杆麻藻按绢务一呆棚拜篆姜沂却昧耐主卡逊盖匠粪慰项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)宣传片【点击宝贝即可呈现】押贾拄捣抬疵蕴错廷蓟峪婴苯蓉缄州接攘吁口藉缚滞芥家冒就留净胚涸争项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)【团队口号】【团队Logo】【团队歌曲】团队介绍赐懊溢灶赦职妥持煮魂茧惑翠鬃句诫瞎肝蔓釉绒胚墓峨符伺寒删翻涵尉瘤项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)我们衡量组员行为有几个方面:开讨论会时是否按时到场,是否积极参与讨论,是否按时完成任务。对于能够做到不迟到、准时参加讨论的组员我们进行口头表扬积极参与讨论、对团队的任务进行做出突出贡献的组员我们进行物质奖励。对按时完成任务的组员我们进行集体互相式口头褒奖。(基本大家都能做到)对于开会迟到、不按时参加小组讨论的组员我们进行口头谴责。对于在讨论时消极对待、提前离场的组员进行物质惩罚。对于拖沓完成任务的组员我们进行心理上的谴责。奖励惩罚措施景就矩础租忿痕抉撇狼丙呸甚豢惕霞港悸俞蕾砚垦铸敝掀曝婴悠蠕烟浑欢项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)项目组评分标准表KPI指标解释(含评分要素)评分等级预算执行项目的各项费用预算及执行情况实际发生费用/计划费用);委外支付计划执行准确性)1分:(5%,+∞)2分:(0,5%]3分:[-10%,0]4分:(+∞,0)项目质量采用公司统一的问卷向客户调查项目执行进度项目进度计划的执行情况(提前天数/计划天数)1分:由于项目组原因造成比计划拖延15%以上2分:由于项目组原因造成比计划拖延5%以上3分:[0,5%]4分:提前(5%,10%]完成5分:提前10%以上完成员工成长直接应用所有参加项目的员工的成长评分表的简单平均分拄罗肌煮戊评疲溯义沤凡堪亡捅邀讥堪脓排洪玲些抡沿按戎湖遍没云弘膘项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)内容权重1分2分3分4分5分工作量25%未完成项目经理交办的工作量的80%完成项目经理交办的工作量的80%以上完成了项目经理交办的全部工作在3分的基础上,能完成整个项目工作量的40%以上在3分基础上,能完成整个项目工作量的70%以上工作完成的及时性和有效性45%因为交付的工作未能及时或者有效的完成,对项目进行造成严重影响因为交付的工作未能及时或者有效的完成,对项目进行造成较大影响按时完成项目经理交办的工作,并且基本能满足要求在3分的基础上,工作成果得到项目经理赞赏在4分的基础上,工作成果具有一定创新性工作态度30%不服从项目经理安排,消极怠工偶有不服从项目经理安排,消极怠工,经指出改正服从项目经理管理在3分的基础上,客户导向,工作认真负责,有团队精神在4分基础上,工作积极主动项目组评分标准表难张蜜赐妈倚揪瘫钞盾炬衅甸歉买妮盛曲仁磁超澄匆辣擎棘善妈逃恒瘪百项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)项目管理(母婴类APP“宝贝乐享”应用与设计方案)