文档介绍：国家职业资格考试企业人力资源管理师(三级)计算题核定用人数量的基本方法(五种)一、按劳动效率定员(计算题)定员人数=计划期生产任务总量÷(工人劳动效率×出勤率)例题见教程P29定员人数=∑(每种产品年总产量×单位产品工时定额)÷(年制度工时×8×定额完成率×出勤率)定员人数=(∑(每种产品年总产量×单位产品工时定额)÷(年制度工时×8×定额完成率×出勤率))÷(1-计划期废品率)(该公式考虑废品率)例题见教程P29二、按设备定员定员人数=(需要开动设备台数×每台设备开动班次)÷(工人看管定额×出勤率)例题见教程P30三、按岗位定员(多人一机操作的岗位)班定员人数=共同操作的各岗位生产工作时间的总和÷(工作班时间-个人需要与休息时间)例题见教程P30四、按比例定员某类人员的定员人数=员工总数或某一类人员总数×定员标准(百分比)(300×20)+(400×30)+(500×40)+(200×50)251×8×××(1-)计算题(公式1--4)(教材P29指南P104),B产品400台,C产品500台,D产品200台,其单台工时定额分别为20、30、40、50小时,计划期内定额完成率为125%,出勤率为90%,废品率为8%,计算该车间该工种的定员人数。∑(各种产品年总产量X单位产品工时定额)年制度工日×8×定额完成率×出勤率(1–废品率)定员人数= =≈23(人)解=实际工时数的计算已知某企业2007年全年平均人数为100人,全年加班加点总工时6000个,缺勤总工时1800个,停工和其他非生产总工时为2500人,则员工全年人均实际工时数为()。员工全年人均实际工时数: (200800+6000-1800-2500)÷100=2025 2008小时=365-52×2-10=251天251×8=2008时员工定员计算已知某工种甲产品单件定额工时为160小时,乙产品单件定额工时为270,甲产品产量为1400,乙产品产量为1000,平均作业率为90%,平均出勤率为98%,废品率为1%,定额完成率为120%,求定员人数。解:定员人数=(160*1400+270*1000)*(1+1%)/(2008*98%*120%*90%)=494000*/ (2008*98%*120%*90%)=498940/≈234(人)企业定员新方法运用概率推断确定经济合理的医务人员(计算)见总复****所列内容教程P33指南P103招聘活动的评估一、成本效用评估(计算题)教程P83总成本效用=实际录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本二、数量评估(计算题)教程P84招聘录用比=录用人数/应聘人数招聘完成比=录用人数/计划招聘人数应聘比=应聘人数/计划招聘人数