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知识产权 顺德知识产权工作如何定位及开展的建议.doc

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知识产权 顺德知识产权工作如何定位及开展的建议.doc

上传人:ttteee8 2020/3/18 文件大小:93 KB

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文档介绍

文档介绍:顺德知识产权工作如何定位及开展的建议从本年11月5日召开的全国知识产权保护与执法工作电视电话会议上获悉,国家将保护知识产权提升为国家战略,不断加大知识产权保护力度,维护公平有序的市场环境。从今年10月底开始,在全国范围内将开展为期半年的打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动。此次专项行动要以保护著作权、商标权、专利权和植物新品种权等为重点内容,以新闻出版产业、文化娱乐业、高新技术产业、农业为重点领域,以产品制造集中地、商品集散地、侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品案件高发地为重点地区,加大执法力度,严肃查处侵权、假冒、盗版的大案要案,曝光一批违法违规企业,大力净化市场环境,增强企业诚信守法经营意识,形成自觉抵制假冒伪劣商品的社会氛围,积极营造知识产权保护的良好环境。会议要求各地区、各有关部门要带头使用正版软件。加强组织领导和督促检查,制定实施方案,严格落实责任,密切协调配合,畅通举报渠道,强化社会监督,确保专项行动取得实效。要坚持执法的严肃性、行动的有效性和工作的持续性,把打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品作为一项长期任务坚持不懈地抓紧抓好。第一,在公共平台建设上有更大突破,凡是有利于质量与知识产权立市战略的公共平台都要积极争取、大力建设;第二,在政策导向上有更大突破,要对己有政策进行梳理和调整、落实扶持政策,凡是不符合“质量与知识产权立市”战略的有关政策都要调整,要加大投入,激励全社会更加重视知识产权;笫三,在法制保障上取得更大突破,要加强制度建设,要加强知识产权执法,严历打击侵犯知识产权行为;第四,在人才培养和引进上取得突破,要分门别类加强政府、司法和企业的知识产权人才的培养和引进,为促进质量和知识产权工作持续发展奠定更为坚实的基础。从本质上是抓口主创新能力建设,知识产权工作新定位一、 入世竞争战略:要求将知识产权定位于外贸取胜的关键入世后,企业的国际化经营将会遇到许多严峻的挑战,其中一个重要挑战,:竞争取胜的关键是什么?可以预见,回答多种多样,,近年来WT0框架下许多跨国公司经营实践告诉我们,知识产权是赢得国际市场竞争的重要慕础・WT0的一揽子多边协议,特别是《与贸易有关的知识产权协定》、《技术性贸易壁垒协定》、《补贴与反补贴协定》、以及《信息技术协定》和《农业协定》,其屮许多内容都涉及到知识产权保护•如果企业在入世后国际化经营屮不遵守这些规则,就会受到制裁,甚至受到多方交叉处治,从而,使经营遭致重大损失,而影响企业国际形象这一间接损失则更巨大,从某种意义上讲,它对企业甚至是毁灭性打击•可见,重视知识产权,、 充分认识知识产权工作的重要意义深入贯彻各级战略纲要精神工作调研和交流,给重汽提出了许多有效的建议,为工作的开展指明了方向,为重汽更好开展知识产权工作送来服务,为各项工作实现新跨越强力助推。知识产权工作的有序进行,还与中国重汽自身的高度重视分不开:根据企业发展总体战略,结合汽车行业及企业自身的情况,制定出适合于企业发展的专利战略。建立和完善专利工作体系和相关制度,提高运用专利制度的能力及知识产权的创造、管理、实施和保护能力,把知识产权工作融入到产品开发、生产和销售的全过程。通过技术创新、培育自主知识产权,全面提升企业的核心竞争力,为把中国重汽建成国际知名国内其他企业不可替代的重型汽车生产基地而努力。专利战略目标是:二、 注重培养知识产权意识,建立科学的知识产权创新机制先进的知识产权意识是开展知识产权工作的基本出发点,科学的知识产权创新机制是企业知识产权工作的核心。企业增强知识产权意识至少要形成三个层面的认识:第一,知识产权是企业的无形资产;第二,知识产权是企业的重要竞争资源;第三,知识产权这一重要竞争资源的作用之发挥需要制定和实施一套行之有效的知识产权管理制度。汽车行业属于知识密集型行业,只有不断创新、获得知识产权并精心保护,企业才能可持续发展。在中国重汽,知识产权方面的工作由集团公司主要领导亲自来抓,并在人员、时间、物力、财力等方面均给予了必要保障。为此,在技术中心设立了专利管理办公室,归口管理专利知识的宣传培训及整个集团公司专利的统一管理工作。积极开展相关政策宣传、知识培训及专利资料的撰写等各项工作,定期召开专利申请等相关协调会,研究部署相关产品开发和知识产权各项工作。这套管理机构的设置,确保了知识产权(专利)工作的正常有序进行。为使集团公司、上市公司及各二级公司的知识产权工作有章可循,我们及时制定了相关的管理制度:于2003年制定下发了《中国重型汽车集团有限公司专利工作管理办法》。于2008年制定实施了《中国重汽(香港)有限公司专利工作管理办法》。同时,各二级公司也根据本单位的实际情况制定了各

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