文档介绍：人力资源部培训中心业务主办绩效考核指标
1、人力资源部培训中心业务主办KPI指标表
指标编号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
1
培训档案管理质量
部门内部基础资料、培训档案管理有效、合理
40
季度绩效考核表
档案资料和日常工作
部门的基础工作管理
2
各子公司员工培训情况的汇总、分析及总结质量
子公司上报培训情况处理的及时性、有效性、针对性以及改进建议
40
季度绩效考核表
本岗位提交报告
促进子公司培训的提高
3
内部满意度
见部门满意度调查表和子公司满意度调查表
20
相关部门评价,人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作
2、人力资源部培训中心业务主办能力/态度要求列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权得分
核心能力
书面沟通
30
效率
20
团队合作
20
倾听
20
准确性
10
合计
100
项目
态度类型
所需态度
是否认真完成任务
50
是否遵守上级批示
20
做事效率是否高
10
是否及时准确向上级汇报工作
10
是否虚心好学,要求上进
10
合计
100