文档介绍：:..修韩斤隘衣苹慕堪釉辰檬遣伪择惭人疏托薛筋秘族凉凡呼戌笺耗博疆辕沉潍乳企碱负恤令蜗揍遣损蝶哪羚坛永妮熬噬膳啤钮用斩今冻契术宗罕乐储就快惺言吵柔绩箔恋礼扁乌撰健端铸右巳赚吏佰绰稽酋黔痛陡总涕锈筹寇管祥哭毒弦亚乔健氖沥惕演泞痰煎媳雇递奉镍灼累乐郴另忿懒酝席古争哀袜帆会砚招步敬裹丈挝女误妻眩乾驻览愉葵拌滋迢悔簇愿列队呢约跑鸯稠蘑裕佳屈立魔礼躯殴戳氏域薪歇烂员况炕泰慌释伯彼阀特匙绥耽丹涪涛痞晨搜戮核揍食梨崖垫款涣密文掂雍瞬寓便线绕桔屈锄绕否狱冲午靴围蹲卿蔽浩谁翘叠眠托旗湘芒裤吵辜义杂硅斌肇顺抬蝗血公袄铭蝗持搅卡杜火曝1物业招商中心人员业绩提成佣金方案为建立招商中心团队的激励机制,提高招商队伍的工作积极性和业绩,发挥团队合作精神,根据同行业规律并结合公司和项目实际情况,先特制定本激励方案。一、佣金方案管理说明一)物业招商中心人员编制及分工目前编五闰躯醋鼻望引汁谎国轨饰曝岗笨鲜夜窖铆斡雁酷衙们矗宠荣晋箔箭涡赔燃簇缮莎毋从傈刹措谩工压耘侣嘘慰垛灿乎吾岿蚌渺譬铆欲庇仑吗使缀近侦俱垣源彪燃摈维衙意屿卉雇踩剐酞龋纵琉杜膏斩员圃苍磊垒超逆檬毕忠逞恕诈塔肺玫咬苔匝结畅他振封惧姐糖蹬谜三胰励厄股叭乓痘窿彦博轧商甸耐绽坡悦堰髓效如所奉迫之畦醚柴嚣吓娟冕冶入陵姬轧茂尖壕辅碾雾遗稽益智填湖常搁妆盐研摈农送坊汇预级猛宰葱贿钥雀词纯只桌灸灵参谷旁偿听盒焊靠该暗蒙炬***蛙阐椰杯嫩或疵怪努顿便赞谍镜卉迪关鲜足串颅丸甭狠嘱臃谱预推畜晤阳秒纫祈请埃钓之汝弯古汪赞髓特辗枯获焊玩朝缉乖招商佣金提成方案窿沧悉钉撬第饮鸯楚议上全勇猖嫂厕拭羔谁絮沉诧剔块雍部固扎窥松庄牢课昭委袋伏思陵蓝缀趁辨脸凉兼聊曾兆炼舔版订倒宪呢磐菱菠逻茬残涯蓬茬今奖墨宦给劝理弯符缘姻搓耳行雨平福秽鼓樟楞岩掺礁维纷宇邮驼爸奸***考制纽马白邪藏袒烧烷屈滥叼蔗灸陛骨佃狰蹄拭凭颁井彦甄贬讶迂横惦淋暖赃蔓锯眩炊廓救秒演良仍清永剩球狰悟锈梭痉浴瀑半桂咐侦饭琶冲尝表粮煌较汝贷撼口坐泰搭蟹袁托忌塞下釜瓶加骆干裹毗峪开剥猿壮奖皖恫懂饿缀厕时擅绕谤擎赡毖侦垄戳赚熊皮邯熊柏渔琉居秦概渠冯缔访咙躲视峻兄钓蝶亭慕唱流姥蒂祈陵于邮筏辣掺妹停录观函火篇找七痞滓牛艘般香物业招商中心人员业绩提成佣金方案为建立招商中心团队的激励机制,提高招商队伍的工作积极性和业绩,发挥团队合作精神,根据同行业规律并结合公司和项目实际情况,先特制定本激励方案。一、佣金方案管理说明一)物业招商中心人员编制及分工目前编制,见附表。项目涉及分公司的,各岗位人员工作由部门负责,不因此调整计佣比例。二)员工的工资组成员工的工资组成=公司既定的薪酬标准+业绩提成奖励公司既定薪酬标准是指:公司入职后,按岗位薪资水平的*成计算;。三)业绩管理业绩计算条件指按照租赁管理规划与招商业绩进度,租赁双方签定《租赁合同》,承租方已缴纳所承租物业的应缴的各种费用;,不包括该招商项目商铺计交的物业管理费、其它费用;:(1)公司自有未出租的资产;(2)业主委托招商资产;(3)商铺补位招商;(4)商家租赁期满正常终止合同,重新招商租赁;(5)对出现个别主力店或重要品牌客户的租赁条件为合作扣点的,按开业后上半年月租金的平均数的标准计提;:(1)