文档介绍：宏达基金管理有限公司基本操作说明目录?公司名称?基金管理公司发起模式?主要业务?组织结构?业务操作流程?岗位说明?岗位说明书?薪酬结构?岗位等级薪资?岗位津贴标准设计?绩效评估制度?长期激励制度?需制定的管理制度治理结构***控股有限公司宏达基金管理有限公司宏达基金(有限合伙)其他投资人委托管理合格投资人(自然人、机构)(有限合伙)内部设投资决策委员会管理团队业务组合宏达基金管理有限公司从事股权直接投资的基金管理,其管理的业务大致划分成三类:业务分类业务特征简述短线投资---A类投资业务?增值类股权投资,资本退出时间不超过3年。?年均投资收益预计在30%以上,通过二级市场退出实现投资回报。?如PRE—IPO(上市前融资项目)、RE—IPO(上市后融资)。中线投资---B类投资业务?预期公众化趋势明显的股权投资,资本退出时间3-5年。?年均投资收益预计在40%以上。通过二级或一级市场退出实现投资回报。?如预期三年内可上市的公司股权投资等。长线投资---C类投资业务?产业战略投资,追求长期稳定的投资回报,投资退出时间超过5年。?年均投资收益在20%以上。获取长期性权益增值并最终在二级市场上退出。?如优良公司股本扩张的战略性配售、优势产业的控股性投资等。业务流程目标企业投资管理部项目评审会总经理投资决策委员会(基金)投资投资管理部总经理制定股权变现方案投资决策委员会公司董事会总经理项目初选资料收集否决审慎调查股权投资方案设计通过通过通过项目考察专家评审否决否决否决补充资料补充资料法律审核签署协议投资管理增值服务否决否决股权退出、变现收入及分配模式管理公司股东收益期权激励运营成本宏达基金管理公司收入构成资产管理年费:%收取,所有合伙人承担。投资收益:管理公司作为普通合伙人参与项目投资的收益。业绩提成:所投项目成功退出,并且获利,年均投资收益率(静态/动态)为R,投资期不到一年的按照一年计算,年均目标收益率为15%,业绩提成:?15%<R≤40%,提取超出部分收益的30%。?40%<R,提取超出部分收益的40%。40%50%10%人力资源开发?基金管理公司是高端人才聚集的行业,公司核心竞争力取决于专业团队。必须重视人力资源的开发。人力资源开发薪酬体系业绩管理人员素质基本薪酬绩效提成股权激励职务规范业绩目标绩效评估任职要求人员选聘专业培训业务规模设想?计划2013年募集资金5,000万,争取在5年内管理的资产规模达3-5亿。组织功能及目标?基金管理公司的业务战略规划, 具备六大组织功能,并通过发挥这六项组织功能,实现公司的运营目标。项目开发投资决策项目融资投资实施资产管理投资回收织能组功织标组目实现人才集聚有效控制风险实现最大投资收益