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人力资源三级答题技巧.docx

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人力资源三级答题技巧.docx

上传人:梅花书斋 2020/3/20 文件大小:549 KB

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文档介绍

文档介绍:职业道德题目:,也就是从管人的角度思考,而不是从管物的角度出发。,然后再从法律的角度考虑,最后从企业的角度出发。:主要是符合普通的道德和****惯做法,测量你的成熟度。。从第26题开始答,最后才来做职业道德的题目。,其中10-,否则挤占基本理论的时间,从分值上这部分只占到10%(慎重使用):先60题,再40题,最后前25题,打开卷子,从第26题答,写上试卷上,答完后再画答题卡。(至少留6分钟,不能答错位)。批量作业最快。前25题不用答在卷子上。+8+9题,,共10分·8个单选题,人类公共道德与伦理题目,需要对6题,至少5题(职业道德书)·8个多选题,在企业中个人职业道德,行为操守,要对3-4个(职业道德书)·9个单选,经过投射技术,看个人表现,EQ、IQ等。本题随便选,都得分,分数高低不同。,如果没有及格,则考试总成绩为38分左右,不会再批下面的题目了理论知识部分:,到教材中去!考题都在教材的“边边角角、田间地头、沟沟岔岔”,都是些不起眼的文字、段落、、顿号、分号、逗号,“例如”“抄”,位置的隐蔽性,重复性,关键字样的出现。·单选题:、思路·基本概念:各种概念、定义的内涵。·相近并列概念;·基本技术流程及适用情况。·基本观点。:“排除法”,求“伪”,看哪个不是。,而又不够时间思考的时候,全部选B或者C。C权重最高,能够提升7-9%的分数。·多选题:、思路·基本概念外延:意义、特点、步骤、区别、联系等;·包含一个命题的并列从属项,如“性质、方法”等;·考察对解决情境性问题的多种方法的掌握和选择能力;·考察对基本技术方法或流程的多项作用的优劣势分析能力。·考察对基本概念的类属关系的掌握程度。包含于一个命题中的并列从属项。多见于一些并列的“性质”、“方法”:,检查时要注意这种答案的题目。:对于流程、步骤题目,要看头尾,头尾不正确占多数。,假如有些题目选择项有个别选项的你能肯定是错误的,而其它选项你无法确定是正确的,那就把那几个你无法确定的都选。,那就全选,ABCDE。:书本上的例如、包括….等,我们只看能看到的,不做联想。注意是包括还是不包括,是正确的还是不正确的还是错误的技能部分:·注意时间的分配·列提纲·注意位置·注意字迹·通读全卷,先开始做分多的,再答分少的。(一般是简答题)。·时间:想及格时间够,想答90分以上高分,时间紧。·改错题:错误项不超过五项·图表题:先看数据差异,再分析原因·先看下技能题,在技能题旁边用铅笔写下关键词,以防回头答题时忘记·简答题:,主要包括企业人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等。看似简单实际复杂的解决问题能力;图表分析题,如薪酬曲线图;案例陷阱题。