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人力资源论文《XX公司团队精神建设》.doc

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人力资源论文《XX公司团队精神建设》.doc

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文档介绍:XXXX大学自学考试毕业论文目xxx公司团队精神建设思考业 人力资源管理 学生姓名XXX 论文编号XXX准考证号指导教师 XXX 2012年度上(上/下)江西XX大学自学考试毕业论文指导登记表(一)姓名:XXX专业:人力资源管理编号:XX论文撰写成绩(百”):论文题目:XXX公司团队精神建设思考开题报告(选题研究的意义及主要内容):选题意义:没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功,唯有依靠团队的力量,依靠他人的智慧,才能使自己立于不败之地。建设一支有团队精神凝聚力强的卓越团队,已是现代企业生存和发展的一个基本条件写作思路:一、 团队精神的内涵二、 团队精神的重要性三、 公司团队精神建设的现状、存在问题及对策目录一、团队精神的内涵第一、团队精神 4第二、团队和群体的区别 4第三、团队精神与个人英雄主义对立统 5二、 团队精神在企业中的重要性 6第一、团队精神能推动团队运作和发展 6第二、团队精神培养团队成员之间的亲和力 6笫三、团队精神有利于提高组织整体效能 6三、 公司的团队精神 6四、 公司团队精神中存在的问题 7第一、团队中的不平等 7第二、团队形式化严重 7第三、缺少沟通 8第四、价值观取向不一 8笫五、公司吸引力不强 8第六、公司规模小,团队精神被边缘化 8五、 公司培养团队精神打造高绩效团队的可行性方案 8第一、提高员工的工作待遇和福利 8第二、提高企业员T的职业素质 9第三、确立明确的冃标U!培育共同的价值观第五、激发员工的参与热情加强沟通第六、积极发现员工的共同领域10第七、唤醒危机意识和忧患意识 11第八、企业创新和培育团队精神有机结合 11第九、立足企业自身的团队精神 11第十、团队精神需要一个培育的过程 11参考文献 12XX公司团队精神建设思考【内容摘要】企业的成立和法则,取决于企业员工的共同努力。如何让企业员工组成的企业团队真正发挥作用,是每个企业都要解决的根本问题,所以,假如企业没有团队精神,那说明这种企业还没有解决生产力中最重要因素“人”的问题,这种企业将不能很好的发展。本文先阐明团队精神的内涵及其重要性,然后就公司团队精神的现状、存在的问题及对策进行分析。【关键词】团队精神重要性现状问题方案一、团队精神的内涵第一、团队精神所谓团队精神,简单來说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我。团队精神是企业文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。第二、团队和群体的区别所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚持奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。而群体是相对于个体而言的,但不是任何几个人就能构成群体。群体是指两个或两个以上的人,为了达到共同的目标,以一定的方式联系在一起进行活动的人群。群体有其自身的特点:成员有共同的目标;成员对群体有认同感和归属感;群体内有结构,有共同的价值观等。群体工团队,群体和团队之间有着六点根本性的区别:、领导方面。作为群体,应该有明确的领导人;而团队可能就不一样,尤其是团队发展到成熟阶段时,成员共享决策权。、目标方而。群体的目标必须跟组织保持一致;但团队屮除了这点之外,还可以产生自己的目标。、协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异,群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极、有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。、责任方面。群体的领导者要负很大责任;而团队中除了领导者要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。、技能方面。群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的;而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。、结果或绩效是由大家共同合作完成的产晶。第三、团队精神与个人英雄主义对立统一我们应该认识到,团队意识和个人英雄主义是矛盾的对立统一体。团队意识的强弱决定着团队的整体战斗力。团队工作是一个系统而整体的工作,加强团队意识的培养是提高战斗力的重要前提。而个人英雄主义也会影响团队成员工作的主动性和积极性。所以,加强团队意义的培养,并正确引导成员充分发挥个人英雄主义是提高效率的垂要方法,而不是一味强调团队意义而忽视了个人英雄主义的正确发挥,压制个性。、提咼个人的团队意识我们应该明白,只有整个团队的业绩提高了,自己才能

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