文档介绍：对加强工业中重点企业税收征管的思考 作者:小小小开展纳税评估是新时期强化税源管理的重要内容和有效手段,我们婆不断挖扌屈企业纳税评估的深度,尤其是重点税源企业,增加税收收入•一方面要不断提高纳税评估人员的综合素质•选调一批思想作风优良、业务水平过破的干部充实纳税评估工作岗位,坚持学习经常化、制度化,对他们进行统计分析、现代化网络技术等相关科学的专业培训,增强其分析问题、解决问题的能力,不断提高其综合索质•充实纳税评估工作岗位,坚持学习经常化、制度化,对他们进行统计分析、现代化网络技术等相关科学的专业培训,增强其分析问题、解决问题的能力,,是需要进行重点管理的纳税人,,桥西区地税局共管理正常纳税人5117户,其屮年纳税人50万元以上的纳税人123户,,年纳税50万元重点税源纳税人共缴纳税款77277万元,%,由此可以看出管理好重点税源纳税人对税收工作是重要性•如果重点税源户在税款入库上稍有差池,对我们的征管质量和税收收入将产生非常重要的影响既然如此,我们应该怎样加强工业小的重点行业的税收征管呢?通过认真的观察、体会和思考,笔者对如何加强重点税源管理谈几点粗浅认识一、 加强重点管理,确保工作到位重点税源单位,必须让业务技能全面的税收管理员管理,•重点税源户管理的要求比较高,基层税源单位及其上级单位经常采集重点税源单位的各项相关数据,如果管理员的素质不够高,那么这些数据采集的准确性将会受到影响,进而影响到各项管理的准确性,戻至可能造成管理政策不到位2・重点税源单位的经营范围大多不是单一行业,存在着多种经营项H同时并存的情况,而且经营屮经常发生一些异常情况,比如发生处理固定资产的情况,或者工业企业发生的出租等情况,或者请相关人员对自己的员工进行培训等等,这些通常都是涉税业务,此吋,企业的财务人员可能会因为对税收政策的把握不准而向管理人员咨询,这就要求管理人员能够及吋准确地回答相关业务问题,而不至于造成不好的后果和影响二、 严格税收制度,明淅岗位职责税收管理员制度是规范税收管理员行为的制度,是加强税源管理确保税收收入的有效措施,必须严格要求税收管理员管户与管事相结合,从纳税人的户籍管理到纳税申报、税款征收、巡查巡管、发票管理、账簿管理、纳税评估、税源分析等进行掌握、分析、落实,且全部记载于税收管理员手册上,并要求真实、准确、全而、完整、清洁,所有的资料数据要与微机上的数据相符•要在税收管理员手册建立纳税人基本情况,对重点税源纳税人的基本情况更耍根据它们的具体情况充实完善,比如,对火电发电企业要在管理员手册上记载标煤电耗和上网电价等基本生产内容•同吋,建议在管理员手册上建立重点税源单位相关重点税源每月实现、入库税款的对比记录,让重点税源单位的纳税情况通过手册就能一1=1了然,有利于查看税源情况是实现相关情况与税款实现、入库情况的结合比对,从而更有于发现问题,解决问题三、加强全程管理,搞好动态分析对待重点税源纳税人,我们应该全程关注其税款的申报缴纳情况,实现管理与纳税服务的有机结合•如果可能