文档介绍：房产销售人员薪酬方案方案名称XX房地产企业销售人员薪酬设计方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、 薪酬体系设计目标符合公司整体经营战略需要保证公司的薪酬水平对外具有竞争性保证公司的薪酬体系对内具有公平性二、 房产销售人员薪酬构成销售人员薪酬曲岗位工资、提成、奖金、工龄工资、保险福利五部分组成。其中:销售主管二岗位工资+提成(购房合同金额X提成比例)+管理提成(所管辖销售人员购房合同总额X提成比例)+工龄工资+保险福利岗位工资(1) 岗位工资的确定岗位工资:根据工作评价确定每个工作(职位)的相对价值,并将其归入相应的职位等级屮,以保证职位等级薪资体系在公司内部的公平性。同时,在薪资调查的基础上确保薪资水平不低于社会同行业的平均水平。(2) 岗位工资的调整岗位工资的调整有以下四种方式。调职:根据调整(升/降)后职位的职等职级支伺基本工资。调等:根据考核结果,在所在薪酬系列内调整职等,并按调整后的职等职级支付基木工资。调级:根据考核结果,在本职等内调整职级,并按调整后的职级支付基木工资。调整工资率:根据社会零售物价指数和公司经济效益进行调整,山薪资管理制度具体规定。提成提成根据房产销售人员每月完成的利润额多少,从中提取一定比例作为提成,具体比例山公司根据实际情况制定,英标准如下。提成比例表每月计划销售额完成日标比例提成比例销售套0-40%%o41%〜70%%071%〜100%%0超额完成任务超额部分按照 %。计算奖金(1) 单项奖励计划:根据实际需要,建立与特殊贡献、成木节约、不良事故预防、合理建议等相关的单项奖。(2) 冠军售楼员:毎年1月1日、4月1日、7月1日、9月1日,经统计上一季度完成销售额最多的售楼员,将发放其销售额的 %。作为特别奖励。福利与保险(1) 法定福利与保险,其项日水平以国家、地区及公司规定为准。(2) 津贴:话费补助( 元/月)、差旅补助等。工龄王资工龄工资根据员工为企业服务年限长短确定,以鼓励员工长期、稳定地为-企业工作,销售人员工龄工资发放标准为 元/年。三、销售人员薪酬日常管理工资发放工资发放日期为每月的 日,若逢付薪日是周末或公众假期,则提前予以支付。薪酬体系维护和调整公司将根据市场薪酬水平、公司整体经营状况等因索对销售人员的薪酬体系进行维护和调整。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期