文档介绍：建筑工程质量管理论文建筑工程质量控制论文全生命周期质量管理理念下的建筑工程管理研究摘要:本文基于笔者多年从事建筑施工管理的相关工作经验,运用质量管理的理论知识,采用调查研究、理论和实际相结合的方法,对建筑工程质量进行了较全面深入、系统的研究,提出全生命周期质量管理理念下的建筑工程管理,即全生命周期质量管理,指出从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、质量验收直至使用维修阶段,任何一个环节出了问题都会给工程质量留下隐患,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。关键词:。将项目构思到项目批准正式立项定义为项目的前期阶段。要取得项目的成功,必须在项目前期阶段就对前期工作的质量进行严格的管理。工程项目前期工作阶段的项目建议书和可行性报告,是决定建筑工程成败与否的首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、质量保证,决定了工程设计、施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境容纳。建筑工程项目的前期工作具有十分重要的意义。建筑工程项目前期工作以决策立项、输出设计任务书告结束。建筑工程项目决策成功,项目才能成功;决策失败,项目必然失败。方向错误必然导致整个项目的失败而这种失败又常常是无法弥补的。建筑工程项目前期阶段的工作质量对整个项目的决策产生重要的深远的影响。,一般根据国家经济社会发展的近远期规划,以及提出者(单位或者个人)生产经营或社会物质文化生活的实际需要。因此建筑工程项目构思必须以国家及地方的法律、法规和有关政策方针为依据,结合实际的建设条件和经济社会发展变化的环境进行。项目构思从识别需求开始。建筑工程项目需求的识别要考虑下列因素二市场需求、经营需要、客户要求、技术进步和法律要求。建筑工程项目构思的主要内容如下。(1)项目的定义即描述项目性质、用途和基本内容。(2)项目的定位即描述项目的建设规模、建设水准,项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力,并进行项目定位依据及必要性和可能性分析。(3)项目的系统构成描述系统的总体功能,系统内部各单项工程、单位工程的构成,各自作用和相互联系,内部系统与外部系统的协调、协作和配套情况以及可行性分析。(4)其他与项目质量有关的重要环节,均可列入项目构思的范围。2建筑工程项目勘察设计阶段的质量管理建设单位要对建筑工程项目勘查设计过程的质量负责,对勘查设计工作质量进行管理,或者委托工程监理单位对建筑工程项目勘查设计实行有效的管理,重点是对勘查设计的工作质量进行管理。(1)委托勘察设计任务。建设单位应根据主管部门审批的或在有关部门备案的投资项目可行性研究报告等文件,办理设计委托,与确定的勘察设计单位签订合同,建设单位根据设计单位提出的勘察资料要求,即勘察任务书,委托勘察单位并签订合同,明确双方职责。建设单位必须首先对委托的勘察设计单位的资质进行核实,它必须是持有与委托承包任务相应资质等级证书的勘察设计单位;持有工程勘察、设计资格证书并持有工程勘察设计收费资格证书的单位之间,可以联合承担勘察设计任务,当证书等