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浅谈建设单位如何对工程项目进行质量控制.doc

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浅谈建设单位如何对工程项目进行质量控制.doc

上传人:中华文库小当家 2020/3/21 文件大小:17 KB

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文档介绍

文档介绍:浅述建设单位如何对工程项目进行质量控制(作者:___________单位:___________邮编:___________)摘要:工程质量优劣,对工程能否正常运行关系重大。工程质量优劣,不仅严重影响承包商信誉,也将影响工程建设项目业主经济效益,同时也可以反映出监理工作好坏。关键词:建设单位工程项目质量控制0引言工程项目是一项拟建建筑产品,工程质量特性包括寿命、可靠性、安全性、经济性、功能性与环境适宜性等。工程建设过程中,积极配合质量监督机构搞好工程质量检查,建立健全质量体系,采取有效措施保证参建各方质量体系正常运转。将质量意识贯穿于工程建设整个过程中,对保证工程建设质量具有重要作用。1施工准备阶段施工准备阶段是施工阶段不可缺少重要环节,施工准备充分程度,对施工质量有直接影响。建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构良好运行。搞好迁占赔偿,处理好地方关系,落实安全保卫措施。及时组织设计、监理与施工单位进行设计交底,组织项目办、监理与施工单位技术人员进行质量管理上岗培训。同时,督促监理单位对施工单位人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用施工方案进行检查,确保满足工程建设需要。2质量控制手段建设单位是工程建设主体,是工程建设项目主要组织者与实施者,是工程项目管理核心,在工程建设过程中处于主导地位,对工程质量负总责。工程质量是工程项目投资效益得以实现根本保证,质量控制是确保工程质量有效方法,应贯穿于工程建设始终。建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责,采取超前控制,预防为主手段,将质量问题消灭在萌芽状态,达到预期质量控制目标。3对监理单位质量控制项目建设过程执行工程监理制,是现行工程建设市场走向规范化管理一项重要制度,并与国际上通行项目建设管理方法接轨。建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期与投资控制有了保障。为确保工程项目顺利实施,使监理单位能够有效控制工程项目质量,建设单位要严格按照基本建设程序与监理合同要求去做,并赋予监理工程师相应权力,使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定各项职责,达到控制工程质量目。业主对监理监督控制,主要通过监理工作月报与进行现场监督。监理工作月报主要反映内容之一就是对工程建设质量控制情况。它包括:单元工程验收情况;本期单元工程一次验收合格率统计;单元工程优良率控制图;分部工程验收情况;施工试验情况;质量事故;暂停施工指令;本期工程质量剖析(包括产生工程质量问题原因与质量对策一览表)。现场监督就是业主派驻现场管理人员(如可设现场质量控制部),根据监理月报反映质量情况,通过现场勘察,来督促监理与施工单位对有关质量问题采取相应措施,共同搞好质量控制,达到质量控制预期目标。4对施工单位质量控制通过招标,选定具有相应资质施工单位从事工程建设,签订工程施工合同。建设单位对施工质量控制主要是通过工程监理进行。工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位监理,施工单位工程质量活动完全处在监理控制之中,通过控制人员、材料、机械、方法工艺与影响工程质量因素,达到控制质量目。通过现场质量检验、落实检验方法,参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。定期或不定期组织由参建各方人员参加工程质量联合检查,发现问题,及时处理。成立督察组织,随时对工程建设质量实施督察,防止质量