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上传人:sssmppp 2020/3/21 文件大小:113 KB

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文档介绍

文档介绍:设备管理评价标准序号考核项目标准得分评价标准评价细则得分一设备管理机构801设备管理目标10有设备管理总体目标得5分。专业管理目标或贵任明确得5分。,设备管理目标责任明确。2设备管理架构101-设备管理机构健全,得5分。。设备专业管理人员配备齐全。包括设备、电气和仪表等,可一人兼管几项,但每项工作必须有人负责。设有设备动力部门或相应机构,要求有专人负责各项专业管理工作。,得20分。1-按中国粮油设备管理大纲编制本公司设备管理制度细则。,得10分。1-要求有设备经理、车间设备副主任、车间设备员等专业管理人员的贵任制。、设备选型、设备购置、安装与验收各项管理要求,得10分。项目主管部门应组织设备主管部门参与基建、技措项目中有关设备前期管理的工作,包括:设计审查、设备选型、设备购置、安装与验收。2购置管理10主要和关键设备签订协议有技术内容,得5分。产品到厂有质量验收得5分。1-主要和关键设备应签订详细的技术协议,产品应有到货质量验收。检查相关记录和协议。3安装与验收15施工队伍有相应资质的得5分。施工方案完整得5分。有竣工验收得5分。施工队伍应具有相应资质。应有完整的施工方案。安装应符合国家和行业标准。应进行竣工验收。。1-关键设备有单机试车投运方案。序号考核项目标准得分评价标准评价细则得分三设备专业技术管理2201设备维护保养30操作证发放考核制度健全,得5分。操作工有日常保养和检查记录得5分。维修工有巡查记录和排除故障记录得5分。设备员有定期巡检记录得10分。检查交换班记录、运行记录。巡回检查制度化,维修工每天有记录,设备员每周至少巡检一次,并有巡检记录。生产及检维修单位巡回检查制度健全,巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范,设备缺陷及隐患及时上报处理。2大型(重点)设备维护15对设备进行分级管理,得5分。各级操作和管理人员对重点设备有检查记录,得10分。。3设备检修20有年、月检修计划,得10分。有检修规程,检修记录及交接验收符合要求,得10分。具体标准要符合设备检修制度所规定的内容。检修计划应包括大、中、小修。检查竣工验收记录,有实施人和负责人签字。4检修组织15建立检修组织体系得2分。关键设备、重点检修项目有完善的施工方案得2分。按计划进度完成得2分。,重点检修项目有详细的检修施工方案,按计划进度完成。5检修质量15重点检修项目有质景保证体系,有中间验收质量检查记录和或最终验收报告得5分。一般项目有验收记录得5分。,一般项目有专门的质量验收人员。重点检修项目有中间质量检查记录和项目最终验收报告,,得5分。巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范等齐全,得10分。巡检挂牌及时,得5分。1-生产及检维修单位巡回检查制度健全,巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范。。序号考核项目标