文档介绍：五金制品有限公司设计开发管理程序文件编号版本牛效日期页次QP-07-03B制定单位制定人审查核准设计科修订记录N0章节号修订摘要修订人批准人1・目的:使新开发产品从设计、试作、试产与移交,各阶段均在受控状态下作业,确保新开发产品满足需求,从而赢得市场。•适用范围:本公司自立开发产品、ODM及OEM产品。•权责:3丄与海外公司信息的传递:业务部。32设计开发策划:设计科、产品开发支部经理。33设计开发之评审:产品开发支部经理。:设计科。35设计输入审查:产品开发支部经理。36开发展开:设计科、样品制作科。:设计科。38设计输出确认:产品开发支部经理。:设计科。•零组件之验判:工程科、工艺管理部经理。•设计和开发验证:相关部门、工艺管理部经理、产品开发支部经理。•试产之主导江程科、厂务部。•产品确认审查:工艺管理部经理。:工艺管理部、信息室。•定义::由客户提出构想概述,由本公司制作样品打样后进入设计及制造的产品。:由客户提供规格、图面、样品供本公司参照并作工程开展和制造的产品。43自立开发产品:自行研究、设计开发的产品。•、工艺管理部经理相关部门、工艺管理部经理产品开发支部经理工艺管理部、厂务、品保部、资材、副总经理工艺管理部经理工艺管理部、信息流程图示相关信息之传递设计科拟定策划之相关内容产品开发支部经理对计划进行评设计和开发输入信息审查核准:功能和性能要求b:适用的法律和法规要求c:适用时,还需考虑以前类似设计的有关信息d:设计和昇菠侨必须的其它要求样詁制作、技朮资料制作依开发案规格的需要,提岀可执行的规格图而及其相关技朮数据或样品・・设计和开发输出信息审查核准:“:满足设计和开发输入的要求b:提供采购、生产和服务方面适半的信息c:提供产品接收准则C1:,召集相关负责人进行审查、《产品开发计划输入审查表》,,进行设计展开,新产品开发在周期中各阶段相应的要求要明确,列出输入表,由产品开发支部经理核准,并将其内容记录于《产品开发计划输入审查表》进行评审,并对过程追踪。、评审,并验证其结果是否符合输入要求,并记录于《设计输出审查确认表》・《图面管理办法》处理文件。55设计开发的验证:,《试产管理办法》:,试产完成后召开试产检讨与改善报告会议,品保追踪改善。•正式资料移交:,由设计科按《图面管理办法》实