文档介绍：九、【C】 根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则建立院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。 支撑材料: 3、建立医院医学装备管理委员会、建立设备科和科室设备管理使用小组;三级管理的组织架构及人员名单。 4、医学装备管理三级管理部门,分别制定管理制度、流程。分别制定人员岗位职责。 3、国家、上级部门相关医学装备管理法律法规、部门规章和制度。 B】符合“C”,并 职能管理部门和相关人员了解相关法律法规和部门规章,知晓、履行相关制度和岗位职责职责。 支撑材料: 3、相关人员学****医学装备管理法律法规和部门规章的学****记录,并有参加人员签名和考分。4、相关人员知晓、履行相关制度和岗位职责。 5、相关人员平时考评记录。 【A】符合“B”,并 有监管和考核机制,有监管和考核记录。 支撑材料: 上级部门、卫生局对医院监管考核记录。 2、医院对设备科和使用科室监管考核记录。 3、监管考核使用督查表,有整改措施。 4、整改后的成效。【C】 (兼)职技术人员负责管理与维护、维修,配置合理。 、操作人员、工程技术人员须接受岗位培训,业务能力考评合格方可上岗操作。 。 支撑材料: 2、医院设备论证、采购制度和流程,设备使用、保养、维修制度和流程,设备更新和资产处理制度、流程和措施。 3、医学装备专(兼)职技术人员名单及资质证书。 4、大型【A】符合“B”,并 有医学装备使用人员岗位考核和再培训机制,有考核培训记录。 支撑材料; 1、建立装备使用人员岗位考核和再培训制度。 2、有每次人员岗位考核和再培训记录(考核和再培训的教材资料、参加人员的签名、考分及会场照片资料)。 医用设备相关医师、操作人员、工程技术人有岗位培训的合格证,有上岗证书方能操作设备。5、医院、科室定期考核人员业务能力,有评分表,合格方可上岗操作。 6、设备科有维修场地。【B】符合“C”,并 对医学装备使用人员进行应用培训和考核,合格后方可上岗操作。 支撑材料: 4、装备使用人员有岗前培训,有培训资料、参会签名及考分等原始记录。 2、装备使用人员岗前考核合格后方可上岗操作。【A】符合“B”,并 有医学装备使用人员岗位考核和再培训机制,有考核培训记录。 支撑材料; 1、建立装备使用人员岗位考核和再培训制度。 2、有每次人员岗位考核和再培训记录(考核和再培训的教材资料、参加人员的签名、考分及会场照片资料)。 【C】 2、有医学装备管理制度、人员岗位职责。 支撑材料; 1、建立设备科管理制度和流程、建立人员岗位职责。、决策、购置、验收、使用、保养、维修、应用分析和更新、处理等相关制度与工作流程。 支撑材料; 1、医院设备论证、采购制度和流程,设备购置、验收制度和流程,设备使用、保养、维修制度和流程,设备更新和资产处理制度、流程和措施。 2、医院医学装备管理委员会,定期召开设备应用分析和更新、处理等会议。有参加人员签名,会议记录。、决策、购置、验收、使用、保养、维修、应用分析和更新、处理等相关制度与工作流程。支撑材料; 1、医院设备论证、采购制度和流程,设备购置、验收制度和流程,设备使用、保养、维修制度和流程,设备更新和资产处理制度、流程和措施。 2、