文档介绍：运营司安生〔2006〕69号关于加强三项制度改革期间安全生产管理工作的通知公司属各单位:按照黄河水电公司《深化企业改革总体方案》的要求,公司内部以劳动、人事和分配为主要内容的三项制度改革正在实施,为实现年内“三项责任制”的目标,确保三项制度改革期间各电站安全生产工作和人员稳定,实现改革工作平稳过渡,现将有关事宜通知如下:一、提高认识,加强领导,确保安全生产工作稳定。(一)切实提高对公司内部三项制度改革工作重要性的认识。做好三项制度改革期间安全生产工作关系到公司的发展稳定,关系到能否完成“三项责任制”的目标实现,同样关系到每个员工的切身利益。各部门、各级领导要从实践“三个代表”重要思想和讲政治、保稳定、促发展的高度上,充分认识改革期间做好安全生产工作的重要性,牢牢把握安全生产工作的大局,进一步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感,牢固树立“责任重于泰山”、“安全是天”的安全意识,不断提高公司安全生产的管理水平,各级领导一定要处理好改革与安全、改革与稳定的关系。(二)紧紧围绕公司中心工作,从思想上、行动上把安全生产工作放在各项工作的首要位置,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻落实集团公司、黄河水电公司关于安全生产工作的各项指示和要求,加强对安全生产工作的领导。各单位要不断加强领导、监督、检查,切实落实第一责任人的安全生产责任。“公司安全生产责任制”是各级人员安全生产岗位职责及应尽的义务,要从法制的观念上提高认识,增强责任心,认真贯彻执行。二、履行职责,落实责任,确保各电站安全生产工作的稳定。(一)安全和生产管理负责人到位后,认真遵照执行《黄河发电运营有限公司安全事件管理规定(试行)》、《黄河发电运营有限公司安全生产信息统计、分析报送与汇报管理规定(试行)》和《黄河发电运营有限公司运行管理制度(试行)》。严格执行“两票三制”,严肃劳动纪律,严格操作管理,杜绝违章行为。严格执行公司安全事件管理规定,发生安全事件按规定及时进行报告,认真做好安全事件的组织处理工作。发生重大安全事件应严格执行公司重大安全事件应急救援预案按规定程序及时进行报告。(二)各生产部门领导到位后,要把主要精力放在安全生产工作上,心系一线,深入现场,解决安全生产工作中的问题,做到安全生产的可控和在控。发现安全隐患,及时进行整改和纠偏工作,重大操作一定要到现场指导工作。结合生产现场实际工作情况,认真做好交接后的安全生产管理工作,保证人身、设备与电力系统的安全、稳定与经济运行。(三)生产及生产管理人员严格履行岗位职责,认真执行《黄河发电运营有限公司运行交接班管理规定》、《黄河发电运营有限公司设备巡视检查管理规定(试行)》、《黄河发电运营有限公司设备缺陷管理规定