文档介绍：武汉 XX 有限公司绩效考核管理办法武汉市麦立金企业管理咨询有限公司二零一零年十一月目 录第一章 总则..............................................................................错....误!.未指定书签。第二章 考核方法......................................................................错....误!未指定书签。第三章 季度考核......................................................................错....误!未指定书签。第四章 年度考核......................................................................错....误!未指定书签。第五章 申诉及其处理 ..............................................................错....误!未指定书签。第六章 附则..........................................................................................................1..0...........附1:季度考核流程图 ...............................................................错....误...!未指定书签。附2:部门季度团队任务绩效 /评价表.......................................错误!未指定书签。附3:部门季度周边绩效考核评分表 ........................................错误!未指定书签。附4:员工工作总结(述职)报告 .............................................错...误. !未指定书签。附5:季度部门团队互评表 ........................................................错误..!未指定书签。附6:中高层管理人员职业考评表 .............................................错...误. !未指定书签。附7:员工职业考评表 ...............................................................错....误...!未指定书签。附8:部门季度/年度业绩考核统计表 .......................................错误!未指定书签。附9:员工季度绩效考核统计表 ................................................错误.!未指定书签。附10:员工年度绩效考核统计表 ...............................................错...误. !未指定书签。附11:部门周边绩效考核交叉表 ...............................................错...误. !未指定书签。附12:绩效考核申诉表 ..............................................................错...误...!未指定书签。附13:部门周边绩效评定表 .....................................................错误..!未指定书签。附15:部门关键任务绩效领域( KRA)表................................错...误!未指定书签。附16:关键绩效指标( KP)I辞典(供参考) 错..误!未指定书签。第一章 总则第一条适用范围武汉XX有限公司(以下简称公司)的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核,不在本办法考核范围之内。考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员和普通员工。第二条考核目的与考核宗旨公司绩效考核倡导“以考核促进员工与公司的共同成长与发展,达到不断改进绩效、提升业绩的目的”。员工考核的目的是通过客观评价员工的工作能力和工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而促进公司整体绩效的提升。公司的考核宗旨倡导“绩效是管理出来的,不是考核出来的”,公司的绩效管理按照以下程序进行循环:在主管副总/总经理的领导下,制定各